MTU青島公司推行ISO-TS16949質(zhì)量體系的研究.pdf

1、MTU青島公司公司成立于2005年，主要從事機(jī)械密封件的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括：汽車類產(chǎn)品，工業(yè)類產(chǎn)品和家電類產(chǎn)品。ISO/TS16949質(zhì)量體系是由IATF成員共同制定的，并提交國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）予以批準(zhǔn)和出版的質(zhì)量體系。是汽車主機(jī)廠對(duì)為其配套的零部件供應(yīng)商的強(qiáng)制要求，要成為其供應(yīng)商，必須通過(guò)ISO/TS16949的認(rèn)證，研究課題的意義在于公司通過(guò)推行ISO/TS16949體系，擴(kuò)大公司汽車類產(chǎn)品的市場(chǎng)分額，提升公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、 本文通過(guò)全面質(zhì)量管理，戴明環(huán)等理論，運(yùn)用PDCA循環(huán)法和系統(tǒng)的方法，首先綜述ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的具體要求，并且參考了MTU巴西公司和國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)推行ISO/TS16949體系的經(jīng)驗(yàn)，然后描述MTU青島公司的現(xiàn)狀，分析了企業(yè)要推行ISO/TS16949質(zhì)量管理體系所面臨的主要沖突和不利因素，解決主要沖突和不利因素的方法以及推行新的質(zhì)量體系的策略，最后把分析的結(jié)果和所采取的措施納入整個(gè)體系的策劃中，進(jìn)行體系策劃。然