2018年收費站站長述職述廉報告（二）

1、2018 2018 年收費站站長述職述廉報告 年收費站站長述職述廉報告尊敬的領(lǐng)導、同事們： 尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張但卻充實的 2018 年即將過去，在這一年里我和同事們一起工作，一起學習和生活，彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐的工作中也磨練了我的工作能力，使我的業(yè)務水平有了很大的提高，當然這與領(lǐng) 導們的關(guān)心和同事們的支持是分不開的，在此我深表感謝（起立鞠躬）！ 一，數(shù)據(jù)員到臨時負責人，收費站站長轉(zhuǎn)變 一，數(shù)據(jù)員到

2、臨時負責人，收費站站長轉(zhuǎn)變2018 年對于我來說是不平凡的一年，我從從數(shù)據(jù)員到臨時負責人，7 月 26日開始輪崗學習收費站站長。主管收費工作，角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應新的工作環(huán)境，于是我認真學習，艱苦專研收費業(yè)務，努力提高自身的思想政治 覺悟，以嚴抓通行費征收為重點，以團隊建設為基石，全面提高收費隊伍整體素質(zhì)，以加強行風建設為契機，樹立交通窗口良好形象。 二，積極參與“兩學一做”活動，每日一測活動 二，積極參與“兩學一做”活動，每日一

3、測活動（一）抓政治理論學習，強化政治思想教育。一年來，我站堅持把學習、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想， “兩學一做”活動作為首要任務，堅持運用“三個代表”重要思想， “兩學一做”活動武裝全體職工頭腦、指導實踐、推進工作，努力提高職工的政治理論水平和政治思想 覺悟，注重在提高領(lǐng)會力，增強把握力上下工夫,不斷提高職工對“三個代表”重要思想的理解能力；通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式，教育和引導職工樹立了正

4、確的人生觀、價值觀，堅定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。十六屆四中全會召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來，迅速掀起學 習十六屆四中全會精神熱潮，充分運用專題課、座談會等形式，組織職工用心學習、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實，我們堅持理論聯(lián)系實際，把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結(jié)合，進一步解放思想，破“空”排“難” ， 自我加壓，提高境界；與本職工作相結(jié)合，要求職

5、工根據(jù)學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激發(fā)了熱 情，為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。三，站內(nèi)管理 三，站內(nèi)管理我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象，通過充分發(fā) 揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形 象和傳播公路行業(yè)文明，面對光榮而又艱巨的任務，我站重點采取了以下六方面措施

6、。 （一） （一） 以通行費征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。 以通行費征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。收費站正式運營后，我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責，將管理的觸角延伸至 全站方方面面；堅持以制度管人，以軍事化的形式規(guī)范職工的學習、工作和生 活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制，充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為各