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1、2018 2018 年收費(fèi)站站長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 年收費(fèi)站站長(zhǎng)述職述廉報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張但卻充實(shí)的 2018 年即將過(guò)去,在這一年里我和同事們一起工作,一起學(xué)習(xí)和生活,彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,當(dāng)然這與領(lǐng) 導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝(起立鞠躬)! 一,數(shù)據(jù)員到臨時(shí)負(fù)責(zé)人,收費(fèi)站站長(zhǎng)轉(zhuǎn)變 一,數(shù)據(jù)員到
2、臨時(shí)負(fù)責(zé)人,收費(fèi)站站長(zhǎng)轉(zhuǎn)變2018 年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我從從數(shù)據(jù)員到臨時(shí)負(fù)責(zé)人,7 月 26日開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)收費(fèi)站站長(zhǎng)。主管收費(fèi)工作,角色的轉(zhuǎn)變要求我要迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,于是我認(rèn)真學(xué)習(xí),艱苦專研收費(fèi)業(yè)務(wù),努力提高自身的思想政治 覺(jué)悟,以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基石,全面提高收費(fèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹(shù)立交通窗口良好形象。 二,積極參與“兩學(xué)一做”活動(dòng),每日一測(cè)活動(dòng) 二,積極參與“兩學(xué)一做”活動(dòng),每日一
3、測(cè)活動(dòng)(一)抓政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育。一年來(lái),我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)黨的基本路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想, “兩學(xué)一做”活動(dòng)作為首要任務(wù),堅(jiān)持運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想, “兩學(xué)一做”活動(dòng)武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想 覺(jué)悟,注重在提高領(lǐng)會(huì)力,增強(qiáng)把握力上下工夫,不斷提高職工對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解能力;通過(guò)不定期的大會(huì)、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式,教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立了正
4、確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運(yùn)用新理論、新思想指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和水平。十六屆四中全會(huì)召開(kāi)以來(lái),我站自覺(jué)把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),迅速掀起學(xué) 習(xí)十六屆四中全會(huì)精神熱潮,充分運(yùn)用專題課、座談會(huì)等形式,組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)、用心把握、用心落實(shí),我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與解放思想大討論活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步解放思想,破“空”排“難” , 自我加壓,提高境界;與本職工作相結(jié)合,要求職
5、工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會(huì)、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱 情,為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力和后勁。三,站內(nèi)管理 三,站內(nèi)管理我站是全市公路系統(tǒng)第一個(gè)高速公路收費(fèi)站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過(guò)充分發(fā) 揮收費(fèi)站“窗口”單位的社會(huì)屬性和服務(wù)特性,來(lái)展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形 象和傳播公路行業(yè)文明,面對(duì)光榮而又艱巨的任務(wù),我站重點(diǎn)采取了以下六方面措施
6、。 (一) (一) 以通行費(fèi)征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。 以通行費(fèi)征收工作為中心,狠抓內(nèi)部管理。收費(fèi)站正式運(yùn)營(yíng)后,我站及時(shí)將工作重點(diǎn)調(diào)整到切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來(lái)。首先建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),將管理的觸角延伸至 全站方方面面;堅(jiān)持以制度管人,以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生 活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。形成了良好的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為各
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