投標(biāo)供貨計(jì)劃和質(zhì)量保障措施模板_第1頁
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文檔簡介

1、供貨保障措施及質(zhì)量保證計(jì)劃 供貨保障措施及質(zhì)量保證計(jì)劃4.3 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是:組織力量進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、審核設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審交流,現(xiàn)場復(fù)核,選擇工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人,編制作業(yè)指導(dǎo)書,提出開工報(bào)告。2、施工階段質(zhì)量控制的程序是:技術(shù)交底,測量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn),安裝調(diào)試,項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。3、交工階段質(zhì)量控制的程序是:最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),質(zhì)量缺陷處理,整理質(zhì)量

2、記錄,編制交工文件,承建方自檢,發(fā)包人驗(yàn)收,交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的,具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實(shí)際情況,搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作,管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求,符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總負(fù)

3、責(zé)人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定,包括設(shè)計(jì)原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計(jì)需要說明等。對(duì)應(yīng)各個(gè)施工工地現(xiàn)場可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更設(shè)計(jì),變更設(shè)計(jì)內(nèi)容將以原始設(shè)計(jì)為基準(zhǔn),指導(dǎo)文件中將規(guī)定變更設(shè)計(jì)范圍和原則,以保證變更設(shè)計(jì)后的系統(tǒng)構(gòu)建和組成功能的完整性和一致性。在進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更時(shí),本投標(biāo)人現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人將對(duì)客戶所提供的原始資料和變更需求進(jìn)行紀(jì)錄,并形成雙方均認(rèn)可的內(nèi)容在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決辦法。對(duì)客戶不完善、

4、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔。設(shè)計(jì)文檔和設(shè)計(jì)圖完成后,本投標(biāo)人將報(bào)請(qǐng)有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核,填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表” 。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更;施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更;相關(guān)的法令、法5)我司還將投標(biāo)產(chǎn)品的具體配置,各種功能、特點(diǎn),技術(shù)參數(shù)等情況,均已在投標(biāo)文件中做出了詳

5、細(xì)描述,并提供技術(shù)參數(shù)偏差對(duì)照表、投標(biāo)產(chǎn)品配置清單。4.6 供貨保障流程 供貨保障流程設(shè)備采購調(diào)試、驗(yàn)收設(shè)備送貨、安裝由工程技術(shù)人員跟進(jìn),檢查,嚴(yán)格按現(xiàn)場設(shè)置安裝出廠檢驗(yàn)不合格記錄問題點(diǎn),修改,直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格出廠檢驗(yàn)合格整體安裝、擺放設(shè)備擺放效果不佳聽取用戶意見,重新安裝擺放設(shè)備安裝符合用戶實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場的要求安裝后試驗(yàn)不合格記錄問題點(diǎn),重新安裝,直到所有試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)合格安裝后試驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格退還經(jīng)銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品4.7

6、 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度:通過對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《到貨驗(yàn)收記錄

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