安全和質(zhì)量保障措施

1、1、項(xiàng)目安全管理保障措施安全管理是組織實(shí)施企業(yè)安全計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和決策過程中，保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)，其目的是消除項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，通過規(guī)范人的行為和對物的不安全因素的控制和管理，最大程度地預(yù)防和避免意外事故，保護(hù)員工的安全與健康。項(xiàng)目建設(shè)安全管理的主要內(nèi)涵包括安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。（1）安全組織管理保障措施1）建立安全責(zé)任制及實(shí)施管理建立完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2）明確安全管理的目標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目安全工作的總體目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，在建設(shè)過程中明確各級安全目標(biāo)，實(shí)行分級控制。建設(shè)項(xiàng)目的安全目標(biāo)應(yīng)在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、安全文明施工總體規(guī)劃和二次策劃中明確一致。3）完善落實(shí)各

3、相關(guān)單位安全管理制度4）進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安全管理策劃針對工程項(xiàng)目規(guī)模、進(jìn)度、環(huán)境、技術(shù)含量和施工中的風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，確定安全保證體系、安全管理目標(biāo)和要求的活動(dòng)。5）制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施與應(yīng)急管理預(yù)案以工程建設(shè)項(xiàng)目為對象，開展危險(xiǎn)源辨識工作、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。制定應(yīng)急管理預(yù)案，在緊急情況下快速、有效地進(jìn)行事故搶險(xiǎn)，將事故損失減少到最小狀態(tài)。（2）場地與設(shè)施管理保障措施1）現(xiàn)場布置

4、條理化、機(jī)料擺放定置化對建設(shè)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分、功能布置、道路、圍墻、臨時(shí)用電、四牌一圖等視覺標(biāo)識等作出具體規(guī)定，并制定標(biāo)準(zhǔn)化圖冊和規(guī)章制度。2）施工機(jī)械安全管理建立機(jī)械安全管理體系，健全機(jī)械安全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任；施工機(jī)械的安裝、改造、維修必須取得相應(yīng)的資質(zhì)，機(jī)械安裝、拆卸、負(fù)荷試驗(yàn)方案齊全，編審批程序規(guī)范；工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用的施工機(jī)械必須安全裝置齊全、可靠，確保安全使用；進(jìn)行機(jī)具操作、指揮管理人員培訓(xùn)；加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案

5、，定期檢驗(yàn)鑒定做好相關(guān)記錄；確保施工機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。（3）行為控制管理保障措施1）安全教育與培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。具體要求主要包括：臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位；安全教育的內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目具體情況及實(shí)際需要而確定；加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果；建立安全培訓(xùn)記錄臺賬等。2）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查后，針對存在的

6、問題應(yīng)定具體整改責(zé)任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。3）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化3）中間驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理主持，驗(yàn)收組成員應(yīng)包括運(yùn)行、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等單位的代表，提出中間驗(yàn)收報(bào)告，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理單位會同施工單位針對問題類型及性質(zhì)制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理須進(jìn)行復(fù)查并簽證。4）竣工驗(yàn)收，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備制造質(zhì)量以及主要是建筑安裝質(zhì)量的最終檢查。5）帶電啟動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)行，按批準(zhǔn)的調(diào)試方