組織的外部控制對組織資源依賴的分析

1、 The External Control of Organizations – A Resource Dependence Perspective 《組織的外部控制－資源依賴觀點》 經(jīng)典譯注計劃期末報告 NSC92-2420-H-224-004 92/8-94/11 俞慧蕓 雲(yún)林科技大學(xué)企管系 副教授 yuhy@yuntech.edu.tw 05-5342601 EX 5227 - 1 -資源依賴觀點已是最經(jīng)常被引用的管理理論之一

2、，作者在舖陳本書的論點時，係以組織理論為主要的對話理論，指出在既有的研究中，雖然諸多學(xué)者都承認並強調(diào)環(huán)境的重要性，但幾乎所有的研究重點都還是放在組織內(nèi)部，如領(lǐng)導(dǎo)風格、激勵、獎酬等，而未深入探討究竟組織如何理解環(huán)境、環(huán)境是藉由什麼樣的機制影響組織、會對組織造成什麼樣的影響，同時，組織又會如何來被動地回應(yīng)或主動地管理環(huán)境。 簡言之，資源依賴觀點從組織的立場出發(fā)，強調(diào)要了解組織的行為和活動，必須從組織所在的情境著手。但光是這樣說，對於吾人增進

3、對組織的理解是沒有任何助益的，亦即，除了強調(diào)環(huán)境的重要之外，更必須深入地、具體地分析組織是如何解讀環(huán)境？什麼因素會影響組織對環(huán)境的解讀？環(huán)境藉由什麼樣的機制影響組織？組織又會以什麼樣的策略來回應(yīng)環(huán)境的影響？ 作者主張組織的終極目的是追求生存。要確保生存，就必須降低獲取生存資源的不確定性。要降低獲取生存資源的不確定性，就必須減少依賴。但即使如中世紀位在深山僻鄉(xiāng)的修道院都無法自給自足 ， 所以組織必定需要外部環(huán)境提供生存所需的資源。既然依賴

4、不可避免，就必須進一步了解依賴對組織生存不確定的影響大小，所以作者主張可依據(jù)資源對組織的重要程度、資源的稀少程度，以及資源擁有者對資源使用配置的自由裁量權(quán)大小的程度 ， 來評估組織依賴外部資源，對其所造成生存不確定程度的大小。 如此，管理意涵就顯而易見。因為組織生存需要的資源不是單一的，而是多元的。所以在面對多元又可能相互衝突的外部需要時，就可以依據(jù)「依賴對組織生存造成不確定程度的大小」 ，來決定組織要比較回應(yīng)照顧那些外部的需要，又可以