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文檔簡介
1、采購人員定期輪換制度第一章 總 則1、 崗位輪換制度,是指在符合公司規(guī)章制度的前提下,為,采購部有計劃讓采購人員輪換擔任若干種不同工作的做法,從而保證采購部從事的采購活動更公正、公平及合理性,也達到開發(fā)考察員工多種崗位工作能力的一種制度。2、 企業(yè)為了適應日趨復雜的經營環(huán)境,要求員工具有較寬的適應能力,在企業(yè)的經營方向或業(yè)務內容發(fā)生轉變時,能夠迅速實現(xiàn)轉移。員工不能只滿足于掌握單項專長,必須是多面手、全能工。在日常情況下,企業(yè)可以安排員
2、工輪換做不同的工作,使其取得多種技能,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。同時,員工長期從事某一工種、崗位工作,容易喪失對工作內容的興趣和敏感而流于照章辦事,降低了工作積極性和創(chuàng)造性,通過對員工進行崗位輪換,能使其保持對工作的敏感度和新鮮感,提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢頭。另外,通過崗位輪換,讓員工在不同環(huán)境的崗位、工種上工作,體會公司各種工作的艱辛,讓艱苦崗位上的員工也能獲得工作快樂,建立人性化管理的企業(yè)
3、文化。第二章 崗位輪換對象1、 崗位輪換對象:采購部采購人員。第三章 崗位輪換時間1、 崗位輪換具體時間由公司根據(jù)最近的部門組織機構為前提,不定期的進行調換第四章 崗位輪換種類1、 崗位輪換種類分為新入職員工的崗位輪換實習、在職員工的崗位輪換。2、 新入職員工的崗位輪換實習。新入職員工在入職后,根據(jù)公司對其最初的適應性考察被分配到不同的崗位工作,在工作上,為了使他們盡早了解公司的運作程序和工作流程,同時也為了進一步進行適應性考察,讓他們
4、在各個崗位上輪流工作一段時間,親身體驗各個不同崗位的工作情況,為以后工作中的協(xié)作配合打下基礎。經過這樣的崗位輪換,采購部和員工對雙方的情況有了更清楚的了解,減少工作安排的盲目性,做到人職的最佳匹配。3、在職員工的崗位輪換。主要采用培養(yǎng)“復合型”員工的崗位輪換的辦法,即對采購部全體崗位輪換對象在不同的崗位上進行輪換,以便使他們掌握多種工作技能,熟悉公司的整體工作流程,適應公司日益發(fā)展的需要。第五章 崗位輪換形式1、 員工崗位輪換,可進行部
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