電動(dòng)汽車充電站運(yùn)維管理辦法

1、電動(dòng)汽車充電站運(yùn)維管理辦法新能源電動(dòng)汽車充電站運(yùn)維管理1 / 13目 錄1. 總則........................................................................................................................... 12. 運(yùn)維人員組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)....................................

2、....................................... 33. 設(shè)備管理................................................................................................................... 54. 安全管理................................................

3、................................................................. 165. 資料管理................................................................................................................. 101.總則2 / 131.1. 為規(guī)范各電動(dòng)車充電站（以下簡(jiǎn)

4、稱：充電站）運(yùn)行、維護(hù)管理，保證充電站各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、運(yùn)行穩(wěn)定，促進(jìn)充電站管理水平的提高，特制定本規(guī)范。1.2. 本規(guī)范依據(jù)國家、地方及各新能源電動(dòng)車管理單位的有關(guān)法實(shí)崗位責(zé)任制。2.2.4.組織制訂各站年、季、月工作計(jì)劃，包括：日常維護(hù)工作計(jì)劃，定檢計(jì)劃，并督促完成。2.2.5.定期組織巡視設(shè)備，掌握運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷，督促消缺。簽發(fā)并按時(shí)報(bào)出總結(jié)3 / 13及各種報(bào)表。2.2.6.定期組織召開周例會(huì)、月度例會(huì)，及時(shí)總結(jié)分析

5、運(yùn)行維護(hù)工作情況，查找存在問題，制定有效措施并及時(shí)加以落實(shí)解決。2.2.7.組織各站的技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。2.2.8.負(fù)責(zé)各站運(yùn)維工程技術(shù)人員績(jī)效考核與考勤管理。2．2．2 產(chǎn)品技術(shù)專責(zé)工程師兼安全負(fù)責(zé)人 2.2.2.1. 產(chǎn)品技術(shù)專責(zé)工程師兼安全負(fù)責(zé)人是各站設(shè)備的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各站技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編寫、修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營與維護(hù)規(guī)程。2.2.2.2.制定保證安全的組織措施和技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。2.2.2.3.監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度執(zhí)