當(dāng)前信訪工作形勢(shì)分析報(bào)告(精簡篇）

1、當(dāng)前信訪工作形勢(shì)分析報(bào)告 當(dāng)前信訪工作形勢(shì)分析報(bào)告當(dāng)前信訪工作形勢(shì)分析報(bào)告一、基本情況今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市信訪工作部署，堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，信訪形勢(shì)總體平穩(wěn)，保持了 三無 縣的良好態(tài)勢(shì)，工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。1－8 月份，全縣共接待群眾來訪 564 批 1640人次，同比批次上升 6.6%，人次下降 9.5%，其中集體訪 104 批 880人次，同比批次上升

2、16.9，人次下降 22%。省市網(wǎng)上信訪 243 件,同比上升 32%；縣信訪局受理上級(jí)轉(zhuǎn)信 19 件；越級(jí)上訪 24 批 44 人次，其中赴京訪 1 批 1 人次，赴省訪 6 批人次，同比上升 50%和 71.４%，赴市上訪 17 批 31 人次，同比批次上升 30.8%，人次下降39.2%。今年來未發(fā)生越級(jí)非正常上訪和敏感時(shí)期群眾越級(jí)上訪事件。省委巡視組來縣巡視以來，群眾來縣上訪量突增，9 月 10 日至 9 月22 日共接待群眾來

3、訪 98 批 264 人次，其中集體訪 15 批 154 人次。二、主要特點(diǎn)及工作中存在的問題（一）當(dāng)前信訪工作的主要特點(diǎn)。一是信訪總量高位運(yùn)行。1－８月份，全縣共受理群眾來訪 564 批，同比總量上升 6.6%；省市網(wǎng)上信訪持續(xù)上升，今年共受理省市網(wǎng)上信訪 243 件，同比上升 32%；越級(jí)上訪總量 24 批，同比上升 33%。其中，國土資源、民政救濟(jì)、涉法涉訴、征地拆遷、工程欠款、城鄉(xiāng)建設(shè)占到了信訪總件次的四分之三。二是群體信訪問題

4、突出。今年來，來縣集體訪 104 批 880 人次，批次與去年同期上升？？%。涉及上千對(duì)象的群體問題較多：房屋產(chǎn)權(quán)辦理問題、原民辦代課教師問題、預(yù)留地規(guī)劃建設(shè)問題、規(guī)劃區(qū)內(nèi)危房改造問題、房屋拆遷安置補(bǔ)償問題、林權(quán)糾紛問題、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)人員（含養(yǎng)路隊(duì)、農(nóng)機(jī)站人員、電影放映員）問題、鄉(xiāng)聘人員問題、涉軍人員問題等都是涉及千人以上的信訪群體性問題，一些利益群體進(jìn)行有目的、有組織的溝通和串聯(lián)，不同利益群體相互攀比，造成群體上訪增多。三是信訪積案仍

5、然較多。經(jīng)排查，目前難以解決的信訪積案多達(dá) 15上訪了。四是協(xié)調(diào)配合不到位。部分單位配合協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，各方力量整合不夠。主要表現(xiàn)在需要多個(gè)單位參與處理問題時(shí)，有些單位不是積極參與、主動(dòng)配合，而是能推則推，能躲則躲，互相 踢皮球 ，致使問題遲遲解決不了。五是群眾認(rèn)識(shí)有偏差。有的群眾法制意識(shí)不強(qiáng)，不能自覺運(yùn)用法律維權(quán)，信訪不信法；有的群眾信上不信下，錯(cuò)誤的認(rèn)為 大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決 ；個(gè)別群眾個(gè)人利益至上、自我期望值過高、

6、不切實(shí)際地提出過高或無理要求。三、做好當(dāng)前信訪工作的幾點(diǎn)建議（一）提高認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn) 三個(gè)轉(zhuǎn)變 。在當(dāng)前信訪工作中，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒、政治敏銳，做了大量工作，取得了顯著成效。但少數(shù)單位、部門的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不足、嗅覺不靈，工作處于被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)信訪工作抱有 說起來重要、做起來次要、忙起來不要 的態(tài)度。特別是有些干部誤傳信訪工作不再考核（根據(jù)近期上級(jí)精神，信訪考核和以往一樣考核） ，對(duì)信訪工作有放松、放任現(xiàn)象。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提

7、高對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)信訪工作 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ：一是變?nèi)罕娚显L為干部下訪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真開展 千名干部大下訪，排憂解難促和諧 活動(dòng)，經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，調(diào)查了解群眾信訪反映的問題，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，掌握第一手材料，有針對(duì)性地解決好群眾信訪反映的問題，實(shí)現(xiàn)變?nèi)罕娚显L反映問題為領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下基層為群眾解決實(shí)際問題。二是變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)預(yù)防。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位，要拓寬信息渠道，了解社情民意，及時(shí)

8、獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息?？陀^分析問題，制定工作預(yù)案，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪活動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案，加大積案化解力度，要把信訪積案特別是今年以來 3 輪縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案交辦的案件百分百化解到位，要把赴省進(jìn)京上訪與非正常上訪數(shù)量有效控制。三是變單純信訪為綜合治理。各級(jí)各部門要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、配合到位，真正解決群眾的信訪問題。（二）強(qiáng)化措施，