年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師制工作方案

1、 Word 格式 方便修改復(fù)制年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師制工作方案為加強(qiáng)委局機(jī)關(guān)新進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)，做好“傳、幫、帶”工作，打造鍛煉年輕干部成長的平臺，不斷提高年輕干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、實(shí)踐技能，促進(jìn)年輕干部盡快進(jìn)入角色、擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)研究，決定在委局機(jī)關(guān)實(shí)行年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師制。實(shí)施方案如下：一、培養(yǎng)對象和導(dǎo)師的確定1.培養(yǎng)對象為委局機(jī)關(guān)新進(jìn)的年輕工作人員，一般符合以下條件：(1)年齡 35 周歲以內(nèi)的委局機(jī)關(guān)中層以下人員；

2、(2)委局機(jī)關(guān)新招人員工作不滿 2 年，或者雖滿 2 年還需進(jìn)一步培養(yǎng)的；(3)從外單位調(diào)入委局工作或者委局內(nèi)部輪崗后業(yè)務(wù)還不夠熟悉的人員。2.導(dǎo)師原則上由委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、室主任或業(yè)務(wù)較強(qiáng)的同志擔(dān)任。3.根據(jù)委局機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的情況，按照業(yè)務(wù)對口、方便溝通的原則，在雙向征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)紀(jì)委常委會研究，正式確定導(dǎo)師和培養(yǎng)對象名單。二、導(dǎo)師的任務(wù)和責(zé)任1.負(fù)責(zé)對年輕干部的學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)上進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，促進(jìn)年輕干部工作能力和綜合素質(zhì)

3、的提升；2.負(fù)責(zé)對年輕干部的思想、作風(fēng)、生活、心理等方面的教育和指導(dǎo)，促進(jìn)年輕干部健康成長。三、主要工作措施1.開展傳授活動。導(dǎo)師通過集中理論學(xué)習(xí)、個人講評等活動，對年輕干部進(jìn)行理論傳授；根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，及時指導(dǎo)、幫助年輕干部學(xué)習(xí)相關(guān)政治理論和業(yè)務(wù)知識。2.開展講評活動。結(jié)合委局季度工作例會等，每季度由分管干部工作的副書記組織一次交流會，年輕干部分別交流管理與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任對每名年輕干部進(jìn)行量化考核；每年評選表彰一

4、次優(yōu)秀導(dǎo)師和年輕干部；實(shí)行嚴(yán)格的獎懲兌現(xiàn)，每兩月在年輕干部中評出 1-2 篇優(yōu)秀稿件相互學(xué)習(xí)，每年拿出一定資金對年輕干部在市級以上刊物發(fā)表文章進(jìn)行獎勵；對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，作為骨干加以培養(yǎng)，對符合條件的優(yōu)秀年輕干部，大膽提拔重用。3.完善管理機(jī)制。注重在實(shí)踐中考察干部，用激勵機(jī)制促進(jìn)年輕干部在各種環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。對新提拔起來的年輕干部，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，對工作、作風(fēng)等方面有問題的及時進(jìn)行談話誡勉，指出不足，分析原因，促使其