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文檔簡(jiǎn)介
1、新商業(yè)項(xiàng)目籌備工作流程(商業(yè))時(shí)間節(jié)點(diǎn)正式立項(xiàng) 開(kāi)業(yè)前14個(gè)月 開(kāi)業(yè)前13個(gè)月 開(kāi)業(yè)前12個(gè)月(項(xiàng)目開(kāi)工)論證期 預(yù)備期重點(diǎn)工作描述規(guī)劃解讀;商業(yè)/物管市調(diào);首次籌備會(huì);參與業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)要點(diǎn)研討會(huì);完成項(xiàng)目定位/業(yè)態(tài)規(guī)劃公司注冊(cè)及資質(zhì);編制計(jì)劃書(shū);參與建筑方案/深化評(píng)審參與初步設(shè)計(jì),確定商業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件商圈/物管/人力市調(diào);二次籌備會(huì);完成架構(gòu)/編制/薪酬方案和人員到崗計(jì)劃;參與步行街內(nèi)裝/照明/立面/景觀/機(jī)電方案評(píng)審;完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè)
2、算;啟動(dòng)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制拓展部組織市調(diào);組織參與業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)要點(diǎn)研討會(huì);組織首次籌備工作會(huì);公司注冊(cè)及資質(zhì);編制計(jì)劃書(shū);參與建筑方案/深化評(píng)審參與初步設(shè)計(jì),確定商業(yè)房產(chǎn)技術(shù)條件組織并參與市調(diào);組織二次籌備工作會(huì);組織完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè)算和額度申請(qǐng);協(xié)調(diào)方案落實(shí)招商部 全面參與;商圈調(diào)查;完成項(xiàng)目定位/業(yè)態(tài)規(guī)劃 制定招商工作計(jì)劃完成項(xiàng)目定位/業(yè)態(tài)規(guī)劃和招商費(fèi)預(yù)算審批;確定房產(chǎn)技術(shù)條件;參與步行街優(yōu)化設(shè)計(jì)企劃部 參與導(dǎo)示系統(tǒng)/墻體廣告位設(shè)計(jì)營(yíng)運(yùn)部物
3、管部安防部全面參與;物管市調(diào);資質(zhì)備案 制定工作計(jì)劃 確定物管用房布局物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查;參與步行街內(nèi)裝/立面/景觀方案評(píng)審工程部 參與各系統(tǒng)設(shè)備選型 設(shè)備/計(jì)量/材料/地面/立面等優(yōu)化設(shè)計(jì)人力部 全面掌握項(xiàng)目情況;制訂招聘計(jì)劃;高管招聘并到崗 人力資源市場(chǎng)調(diào)查 完成架構(gòu)/編制/薪酬方案和人員到崗計(jì)劃行政部 市場(chǎng)調(diào)查/政府關(guān)系建立 臨時(shí)辦公用房準(zhǔn)備租費(fèi)部財(cái)務(wù)部 申請(qǐng)注冊(cè)資金/開(kāi)立賬戶/驗(yàn)資開(kāi)業(yè)前11個(gè)月 開(kāi)業(yè)前10個(gè)月 開(kāi)業(yè)前9個(gè)月 開(kāi)業(yè)
4、前8個(gè)月 開(kāi)業(yè)前6個(gè)月籌備期制訂招商政策和租金方案;編物業(yè)管理方案;完成物業(yè)管理招標(biāo);介入工程管理招商工作計(jì)劃書(shū);營(yíng)銷策劃推廣方案;編制物管文件;物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算/備案;啟動(dòng)媒體宣傳三次籌備會(huì);招商資料準(zhǔn)備;首次員工培訓(xùn);招商啟動(dòng)招商預(yù)熱期,完成簽約儀式和招商發(fā)布會(huì);建立會(huì)計(jì)帳套;介入機(jī)電安裝強(qiáng)勢(shì)招商期進(jìn)度控制;制訂臨時(shí)管理制度;開(kāi)展異地招商;完成步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案(二版施工圖對(duì)接)完成啟動(dòng)費(fèi)測(cè)算 組織三次籌備工作會(huì);組織參與物管費(fèi)測(cè)算;
5、租賃許可證、車場(chǎng)收費(fèi)許可證等辦理 組織制訂臨時(shí)管理制度制訂步行街招商政策和租金方案制訂招商工作計(jì)劃書(shū)并完成審批完成招商資料準(zhǔn)備;招商啟動(dòng);完成業(yè)態(tài)規(guī)劃細(xì)案完成簽約儀式和招商發(fā)布會(huì)異地招商啟動(dòng);辦理廣告位相關(guān)手續(xù)媒體/廣告市場(chǎng)調(diào)查;制定營(yíng)銷策劃推廣方案營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算;媒體招標(biāo)簽約;啟動(dòng)媒體宣傳 招商預(yù)熱期推廣方案實(shí)施 強(qiáng)勢(shì)招商期推廣實(shí)施/完成導(dǎo)示設(shè)計(jì)物業(yè)管理招投標(biāo) 制訂物業(yè)管理方案;物業(yè)管理費(fèi)測(cè)算編制物管合同及相關(guān)資料 制訂臨時(shí)管理制度 主
6、力店物業(yè)管理界面對(duì)接;保潔綠化招標(biāo)準(zhǔn)備;介入現(xiàn)場(chǎng)工程管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程 介入管線/設(shè)備安裝;設(shè)備計(jì)量等進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì);制訂臨時(shí)管理制度跟進(jìn)人員到崗情況,組織招聘、面試;結(jié)合三標(biāo)制度及項(xiàng)目情況編制前期管理制度;組織第一次/第二次員工培訓(xùn)編制行政管理規(guī)定 制訂物資品采購(gòu)計(jì)劃,分批采購(gòu) 籌備員工食堂 工裝訂制建立租賃合同臺(tái)帳;跟蹤完成主力店交接進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)參與啟動(dòng)費(fèi)用測(cè)算 參與物管費(fèi)測(cè)算/招商費(fèi)核定申報(bào) 建立會(huì)計(jì)電算化賬套 制定收費(fèi)流程和核算流程
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