物業(yè)管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、1物業(yè)管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 物業(yè)管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、 目的為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 ， 《上海市安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的指示精神，結(jié)合本物業(yè)管理處的實際情況，特制定本制度。二、 范圍本制度覆蓋于百聯(lián)南方購物中心管理處全體員工，全過程和安全生產(chǎn)的所有領(lǐng)域和所有

2、方面。三、 職責(zé)（一）物業(yè)管理處負(fù)責(zé)本制度的編制、修、督促檢查。（二）物業(yè)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)本安全生產(chǎn)目標(biāo)的制度和考核。（三）工程、保安、保潔三個部門編制，執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃。四、 工作程序（一）管理目標(biāo)及指標(biāo)內(nèi)容1、管理類目標(biāo)（1）員工安全培訓(xùn)率：100%（2）新進(jìn)員工崗前安全培訓(xùn)率：100%（3）隱患排查率：100%（4）隱患整改率：100%（5）安全責(zé)任書簽訂率：100%3和制度，征求有關(guān)方面意見后由管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后實施

3、。（三）安全管理目標(biāo)分解及實施1、物業(yè)管理處經(jīng)理是管理處安全目標(biāo)執(zhí)行的第一責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的實施與落實。2、管理處應(yīng)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化，并層層分解，每年應(yīng)與各部門鑒訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，切實把職責(zé)和責(zé)任落實到各部門。3、各部門依照管理處下達(dá)的年度目標(biāo)，結(jié)合實際，認(rèn)真組織制定本部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃，確保年度目標(biāo)的完成。4、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、制定安全生產(chǎn)會議制

4、度，安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、社保安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度；重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度，事故應(yīng)急處理制度（預(yù)案） 、安全生產(chǎn)事故管理制度，事故統(tǒng)計，報告，調(diào)查，分析處理制度、安全責(zé)任追究制度。（四）落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施1、按照年度安全工作的計劃，做好三級安全檢查（物業(yè)公司、物業(yè)管理處、部門）建立安全檢查臺賬。2、各部門對排查出的重大安全隱患，必須迅速制定整改方案，落實責(zé)任單位、責(zé)任人、申請和落實