四川電大項(xiàng)目管理作業(yè)二_0002(課程號(hào)：5108112)參考資料

1、項(xiàng)目管理作業(yè)二_0002四川電大形成性測(cè)評(píng)系統(tǒng) 課程代碼：5108112 參考資料 、單項(xiàng)選擇題（共 8 道試題，共 40 分。 ）1. 不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的（ ）。A. 可行性研究報(bào)告 B. 工作分解結(jié)構(gòu)C. 第三方評(píng)價(jià)報(bào)告 D. 施工成本管理手冊(cè)參考答案：D2. PERT 和 CPM 網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是（ ）。A. PERT 需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)而 CPM 只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì)B. PERT

2、用于建筑工程而 CPM 用于研發(fā)工程C. PERT 只表達(dá)時(shí)間而 CPM 還包括了成本和資源可用性D. PERT 需要計(jì)算機(jī)解決方案而 CPM 只需要人工技巧參考答案：C3. 工程項(xiàng)目總控的核心是（ ）。A. 質(zhì)量控制 B. 費(fèi)用控制 C. 進(jìn)度控制 D. 合同控制參考答案：C4. 協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（ ）的主要任務(wù)。C. 竣工驗(yàn)收階段 D. 準(zhǔn)備階段參考答案：A8. 恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（ ）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目

3、的關(guān)鍵。A. 定義 B. 變更 C. 控制 D. 確認(rèn)參考答案：A、判斷題（共 12 道試題，共 60 分。 ）1. 集權(quán)有利于組織活動(dòng)的統(tǒng)一，便于控制。A. 錯(cuò)誤B. 正確參考答案：B2. 在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)被分成 5 個(gè)階段: 項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、項(xiàng)目完成 。A. 錯(cuò)誤B. 正確參考答案：B3. 為了提高估計(jì)的緊缺度，降低成本和預(yù)防缺陷，CMMI 被廣泛用于美國(guó)和澳大利亞的國(guó)防工業(yè)及其分