項目管理作業(yè)二_0002-四川電大-課程號：5108112-正確答案

1、項目管理作業(yè)二_0002四川形成性測評系統(tǒng)課程代碼：5108112試卷答案、單項選擇題（共8道試題，共40分。）1.不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（）。A.可行性研究報告B.工作分解結構C.第三方評價報告D.施工成本管理手冊【正確答案】：D2.PERT和CPM網(wǎng)絡的主要區(qū)別是（）。A.PERT需要三個時間估計而CPM只需要一個時間估計B.PERT用于建筑工程而CPM用于研發(fā)工程C.PERT只表達時間而CPM還包括了成本和資源可用性

2、D.PERT需要計算機解決方案而CPM只需要人工技巧【正確答案】：C3.工程項目總控的核心是（）。A.質量控制B.費用控制C.進度控制D.合同控制【正確答案】：C4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務。A.項目決策階段B.項目準備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段【正確答案】：C1.集權有利于組織活動的統(tǒng)一，便于控制。A.錯誤B.正確【正確答案】：B2.在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段:項目啟動、

3、項目策劃、項目生產(chǎn)、項目監(jiān)測、項目完成。A.錯誤B.正確【正確答案】：B3.為了提高估計的緊缺度，降低成本和預防缺陷，CMMI被廣泛用于美國和澳大利亞的國防工業(yè)及其分包商，SPICE在歐洲的私人部門的使用正在增長。A.錯誤B.正確【正確答案】：B4.德爾菲法是在專家完成公開的情況下開展的風險預測方法。A.錯誤B.正確【正確答案】：A5.項目成本預算應該準確，不應該留有余地。A.錯誤B.正確【正確答案】：A6.項目風險管理涉及項目可能遇到