醫(yī)院支援基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)工作小結(jié)

1、醫(yī)院支援基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)工作小結(jié)XXXX 年 XX 月 XX 日，我市 XX、XX、XX、XX、XX5 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，迎來行色匆匆的一行客人，那是 XX 市 XX醫(yī)院業(yè)務(wù)院長 XXX、醫(yī)務(wù)科長 XXX 和臨床科室的幾位專家、主任。他們是專程來到社區(qū)，為我院和這 5 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心深化對口支援工作簽訂協(xié)議的。支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是構(gòu)建新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的重要基礎(chǔ)，通過開展醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，患者在社區(qū)就可享受高質(zhì)量的醫(yī)療

2、服務(wù)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療水平和慢性病的管理能力，健全醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合理分工、密切配合的醫(yī)療服務(wù)體系，促進(jìn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的共同發(fā)展，更好地為居民提供安全、有效、方便、價廉的健康服務(wù)。XXXX 年 XX 市政府為民辦實事項目之一，就是建立以市人民醫(yī)院、二院、三院、四院、XX 醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市七院為龍頭核心的七大區(qū)域醫(yī)聯(lián)體。我院因為專科醫(yī)院特色，雖然沒有安排醫(yī)聯(lián)體的任務(wù)，但我院并未因為上級部門

3、沒有布置任務(wù)，就事不關(guān)己高高掛起，而是積極響應(yīng)上級部門的號召，主動、認(rèn)真、扎實地做好城鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作，在周軍偉書記的親自指導(dǎo)下，相關(guān)職能科室制定對口支援工作計劃，主動聯(lián)系 XX 各區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，組織開展“醫(yī)療、文化、衛(wèi)生”下基層工作。本次我院由 XXX 業(yè)務(wù)院長親自帶隊，主動上門與 5 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂對口支援雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書。根據(jù)計劃，醫(yī)院組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員依照對口支援工作安排進(jìn)度表、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容與要求，定期派

4、臨床專家至基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展對口支援工作，每周開設(shè)專家門診，開展業(yè)務(wù)及教學(xué)指導(dǎo)性查房，為對口醫(yī)院解決疑難雜癥，開展臨床的指導(dǎo)工作，帶教、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平和能力，為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q看病難、看病貴，不出家門就享受市級醫(yī)院專家看病的待遇。我院此次派出呼吸科、肝科、中西醫(yī)結(jié)合科等方面的專家，這些專家同時也是科室主任，在做好醫(yī)療專業(yè)對口支援工作的同時，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的科室管理工作、?？平ㄔO(shè)也能提出合理化的建議，提供專業(yè)意

5、見和指導(dǎo)，為基層培養(yǎng)后備業(yè)務(wù)和管理人才。XX 等 5 家社區(qū)服務(wù)中心簽約后，由我院派出專家定期服務(wù)的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已達(dá)到 9 家。截止 XXXX 年 XX月，我院已主動與 XX 家社區(qū)衛(wèi)生中心簽訂對口支援與雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，通過雙向轉(zhuǎn)診科由專人負(fù)責(zé)此項工作，為患者提供雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，使患者疑難重癥及時轉(zhuǎn)到大醫(yī)院，康復(fù)治療轉(zhuǎn)回社區(qū)醫(yī)院，建立“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)新格局，即節(jié)約了醫(yī)療資源減輕了患者負(fù)擔(dān)，又解決了大醫(yī)