淺談.我國中小企業(yè)地員工激勵問題及其對策

1、//畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目：淺談我國中小企業(yè)員工激勵問題及對策學(xué) 習(xí) 中 心 名 稱 北 京 航 空 航 天 大 學(xué)專 業(yè) 名 稱 行 政 管 理學(xué) 生 姓 名指 導(dǎo) 教 師2016 年 10 月 20 日單位代碼 10006 學(xué) 號 分 類 號 密 級 //淺談我國中小企業(yè)員工激

2、勵問題及對策摘 要21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，人才問題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的竟?fàn)幣c其說是產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競爭，不如說是人與人之間的較量，人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競爭呈現(xiàn)國際化、全球化的今天，我國的中小企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問題。而解決這個(gè)人力資源管理問題的關(guān)鍵就是要建立與完善中小企業(yè)的員工激勵機(jī)制，以達(dá)到吸引外來人才、留住優(yōu)秀人才、激

3、勵有用人才、提高組織效率的作用。本文首先對激勵機(jī)制的相關(guān)概念、激勵機(jī)制的內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；其次，對中小企業(yè)員工激勵機(jī)制現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行了深入分析，從而強(qiáng)化對中小企業(yè)員工激勵機(jī)制的認(rèn)識；最后，針對中小企業(yè)員工激勵機(jī)制存在的問題，以激勵理論為指導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際制定出相應(yīng)的對策，并且對未來的員工激勵進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞： 企業(yè)員工，激勵機(jī)制，人力資源管理Introduction to our country s