版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、來(lái)自資料搜索網(wǎng)(www.3722.cn) 海量資料下載廣東雄力雙利電纜有限公司KPI標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表Ⅰ序號(hào) 部門 KPI及權(quán)重 數(shù)據(jù)來(lái)源 監(jiān)控頻率 考核頻率 考核責(zé)任人1生產(chǎn)車間鋁桿一車間日產(chǎn)能平均達(dá)成率(15分) 制造部/梁彩燕 每日月度劉滅資月訂單完成率(15分) 商務(wù)部 每月 劉滅資制程檢驗(yàn)平均合格率(10分) 質(zhì)檢部 每日 劉滅資客戶投訴率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資退貨率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資鋁損率(10分) 制造部/梁彩
2、燕 每月 劉滅資油耗率(5分) 制造部/梁彩燕 每月 劉滅資安全事故發(fā)生率(10分) 劉滅資 每月 劉滅資人員流失率(5分) 管理部 每月 張惠斌培訓(xùn)計(jì)劃完成率(5分) 管理部 每月 張惠斌考核報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資考勤報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資現(xiàn)場(chǎng)管理(5分) 管理部 每周 劉滅資鋁桿二車間日產(chǎn)能平均達(dá)成率(15分) 制造部/梁彩燕 每日月度劉滅資月訂單完成率(15分) 商務(wù)部 每月 劉滅資制程
3、生產(chǎn)合格率(10分) 質(zhì)檢部 每日 劉滅資客戶投訴率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資退貨率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資鋁損率(10分) 制造部/梁彩燕 每月 劉滅資煤耗率(5分) 制造部/梁彩燕 每月 劉滅資安全事故發(fā)生率(10分) 劉滅資 每月 劉滅資人員流失率(5分) 管理部 每月 張惠斌培訓(xùn)計(jì)劃完成率(5分) 管理部 每月 張惠斌考核報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資考勤報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資現(xiàn)場(chǎng)管
4、理(5分) 管理部 每周 劉滅資導(dǎo)線車間日產(chǎn)能平均達(dá)成率(15分) 制造部/梁彩燕 每日月度劉滅資月訂單完成率(15分) 商務(wù)部 每月 劉滅資制程生產(chǎn)合格率(10分) 質(zhì)檢部 每日 劉滅資客戶投訴率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資退貨率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資成材率(15分) 制造部/梁彩燕 每月 劉滅資安全事故發(fā)生率(10分) 劉滅資 每月 劉滅資人員流失率(5分) 管理部 每月 張惠斌培訓(xùn)計(jì)劃完成率(5分) 管理部 每月 張惠斌
5、考核報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資考勤報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資現(xiàn)場(chǎng)管理(5分) 管理部 每周 劉滅資電纜車間日產(chǎn)能平均達(dá)成率(15分) 制造部/梁彩燕 每日月度劉滅資月訂單完成率(15分) 商務(wù)部 每月 劉滅資制程生產(chǎn)合格率(10分) 質(zhì)檢部 每日 劉滅資客戶投訴率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資退貨率(5分) 商務(wù)部 每月 劉滅資材料消耗率(15分) 制造部/梁彩燕 每月 劉滅資安全事故發(fā)生率(10分)
6、 劉滅資 每月 劉滅資培訓(xùn)計(jì)劃完成率(5分) 管理部 每月 張惠斌人員流失率(5分) 管理部 每月 張惠斌考核報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資考勤報(bào)表上交及時(shí)率(5分) 管理部 每月 劉滅資現(xiàn)場(chǎng)管理(5分) 管理部 每周 劉滅資廣東雄力雙利電纜有限公司KPI標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表Ⅱ單位 KPI及權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)鋁桿一車間日產(chǎn)能平均達(dá)成率(15分)月訂單完成率(15分)制程檢驗(yàn)平均合格率(10分)客戶投訴率(5分)退貨率(5分)鋁損率(10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-廠長(zhǎng)助理績(jī)效考核評(píng)分表
- 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
- 人力資源-企業(yè)關(guān)鍵kpi績(jī)效考核指標(biāo)辭典(xls,多個(gè)工作表)
- 輔導(dǎo)員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 某上市供水公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)表全套(xls,十多個(gè)工作表)
- 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(各部門通用)
- 酒店工程部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表
- 2010南昌區(qū)疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 【kpi考核工具】kpi績(jī)效考核表
- 有限公司績(jī)效考核規(guī)程.
- 績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(各部門通用) (1)
- xx有限公司kpi績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書
- xx有限公司kpi績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書
- kpi績(jī)效考核表
- 店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 建筑公司績(jī)效考核評(píng)分表1
- 有限公司采購(gòu)員績(jī)效考核表
- 績(jī)效考核評(píng)分表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論