r資產(chǎn)管理公司財務盡職調查中存在的問題及其對策研究

1、學校代碼： 10385 分類號：（可不填） 研究生學號： 1400507060 密 級：（楷體五號） R 資產(chǎn)管理公司財務盡職調查 資產(chǎn)管理公司財務盡職調查中存在的問題及其對策 中存在的問題及其對策研究 研究 Research on the Problems Existed in the

2、 Financial Due Diligence Investigation of R Asset Management Corporation and Their Countermeasures 作者姓名： 潘 霞 指導教師： 曾繁英 曾繁英 教授 教授 實踐導師： 葉文輝 葉文輝 專業(yè)學位類別/領域： 工商管理碩士 工商管理碩士

3、 研究方向： 財務管理 財務管理 所在學院： 工商管理學院 工商管理學院 論文提交日期：二零一七 二零一七年五月十九日 摘 要 I 摘 要 2006 年以后，四大國有資產(chǎn)管理公司相繼完成商業(yè)化轉型。相比于政策性時期業(yè)務資源由國家給定， 市場明確劃分， 無競爭與生存壓力的狀況，改制之后的資產(chǎn)管理公司需要憑自身市場競爭力獲取業(yè)務資源，并且完全承擔盈虧風險。資產(chǎn)管理公司由于業(yè)務本身所對應的標的資產(chǎn)及

4、客戶質量相對于銀行業(yè)務較為次級，再次發(fā)生不良的風險較大。因此，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對擬收購的資產(chǎn)進行盡職調查起著舉足輕重的作用，財務盡職調查作為整個盡職調查體系中最關鍵的環(huán)節(jié)，不僅可以了解擬收購資產(chǎn)歷史價值，還能夠預測未來價值及現(xiàn)金流量。全面系統(tǒng)的財務盡職調查工作可以及早識別風險，從源頭上控制和防范風險，為決策提供重要的依據(jù)。 本文從 R 資產(chǎn)管理公司項目經(jīng)理的視角出發(fā)，通過梳理 R 資產(chǎn)管理公司歷年項目財務盡職調查形成的報告要點，結合筆

5、者自身參與多個項目財務盡職調查工作的實踐經(jīng)驗，通過歸納總結法，發(fā)現(xiàn) R 資產(chǎn)管理公司財務盡職調查過程中存在的一系列問題，并進一步調查剖析出現(xiàn)上述問題的主要原因。在對現(xiàn)狀充分研究分析的基礎上，本文以優(yōu)化 R 資產(chǎn)管理公司財務盡職調查工作，解決上述問題為目標，有針對性地提出了以哈佛分析理論框架為核心指導的財務盡職調查流程改善對策。將定性分析與定量分析有機結合。以盡職調查對象所處宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略為背景首先進行戰(zhàn)略分析，并在此基礎上

6、結合企業(yè)的會計政策和估計，進行會計分析和調整，聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營活動與財務數(shù)據(jù)之間的關系進行各類財務指標與趨勢分析， 從而對前景做出合理預測， 形成企業(yè)財務盡職調查的基本框架。最后，運用案例法，以 A 項目為例，實施開展財務盡職調查以驗證改善對策的可行性，最終得出實踐可行的結論。 本課題研究有助于 R 資產(chǎn)管理公司提高財務盡職調查工作的效率，有效控制項目風險，從而保全資產(chǎn)。對其他資產(chǎn)管理公司開展業(yè)務具有借鑒意義。 關鍵詞 關鍵詞:資產(chǎn)管理公司