項目管理及激勵方法草案

1、共 18 頁- 1 -項目管理及激勵方法草案 項目管理及激勵方法草案-v0.1一、 一、 項目分類及標(biāo)準(zhǔn) 項目分類及標(biāo)準(zhǔn)........................................................ ........................................................1二、 二、 項目立項及流程 項目立項及流程.........................

2、............................... ........................................................1三、 三、 項目組成立 項目組成立............................................................ .....................................................

3、.......4四、 四、 項目啟動 項目啟動.............................................................. ..............................................................6五、 五、 項目計劃 項目計劃........................................................

4、...... ..............................................................6六、 六、 項目資源需求（項目成員、顧問資源、以及其它各種設(shè)備） 項目資源需求（項目成員、顧問資源、以及其它各種設(shè)備）.................. ..................7七、 七、 項目階段文檔資料（必要部分） 項目階段文檔資料（必要部分）..................

5、........................ ..........................................8八、 八、 項目文檔及目錄管理 項目文檔及目錄管理.................................................... ....................................................8九、 九、 項目上線標(biāo)準(zhǔn)及計劃 項目上線標(biāo)

6、準(zhǔn)及計劃................................................... ...................................................11 11十、 十、 系統(tǒng)上線傳輸要求 系統(tǒng)上線傳輸要求..................................................... ...............................

7、......................11 11十一、 十一、 項目移交及支持 項目移交及支持....................................................... .......................................................12 12十二、 十二、 項目成果后評估暨項目結(jié)項 項目成果后評估暨項目結(jié)項.....................

8、........................ .............................................13 13十三、 十三、 項目溝通匯報機(jī)制 項目溝通匯報機(jī)制..................................................... .....................................................14 14十四、 十四、

9、項目激勵政策 項目激勵政策......................................................... .........................................................14 14十五、 十五、 項目考核方案 項目考核方案......................................................... ........

10、.................................................17 17十六、 十六、 擴(kuò)展項目考評 擴(kuò)展項目考評......................................................... .........................................................18 18共 18 頁- 3 -心，并且爭取相關(guān)中心意見。相

11、關(guān)中心有責(zé)任對信息中心申請立項項目及時反饋，原則上默認(rèn)反饋時間為3 天，三天不回復(fù)時，信息中心即默認(rèn)為同意，并繼續(xù)后續(xù)項目環(huán)節(jié)。各審批環(huán)節(jié)審批注意要點主要列舉如下：解決方案部門： 解決方案部門：? 項目實施必要性分析? 項目實施目標(biāo)及項目實施后的效益? 要求的時間節(jié)點項目實施中心： 項目實施中心：? 對項目重要性、必要性（關(guān)系到項目級別）提出建議。? 評估解決方案部門的時間節(jié)點要求? 項目實施計劃? 估算項目成本? 項目實施資源需求?

12、對其他項目的影響? 項目人員安排建議（經(jīng)過相應(yīng)資源部門的確認(rèn)）? 獎金大概分配情況信息中心： 信息中心：? 批準(zhǔn)項目（成本）? 項目級別? 認(rèn)可對其他項目影響? 批準(zhǔn)項目計劃? 批準(zhǔn)項目組織及人員（確定項目經(jīng)理）信息委員會： 信息委員會：? 批準(zhǔn)項目（成本）? 項目級別? 認(rèn)可對其他項目影響? 批準(zhǔn)項目計劃? 批準(zhǔn)項目組織及人員（確定項目經(jīng)理）? 對于部分項目，成立項目委員會，以及人選監(jiān)管部： 監(jiān)管部：? 檢查手續(xù)履行是否完善? 對口跟