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文檔簡介
1、- 1 -摘 要: 要:自 20 世紀(jì) 80 年代企業(yè)文化理論誕生以來,企業(yè)文化越來越受到人們的重視。調(diào)查結(jié)果顯示,凡是成功的企業(yè),都有著一套優(yōu)秀的企業(yè)文化。借此時機,本文結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀,為公司企業(yè)文化的進一步發(fā)展指明了方向。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化; 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化; 價值觀;可持續(xù)發(fā)展; 價值觀;可持續(xù)發(fā)展; 人才管理 人才管理- 3 -企業(yè)文化建設(shè)目錄 企業(yè)文化建設(shè)目錄目錄……………………………………………………………………………
2、....1 摘要………………………………………………………………………………2引言………………………………………………………………………………2一.企業(yè)文化概述………………………………………………………….….…2(1) 企業(yè)文化的概念……………………………………………….……2(2) 企業(yè)文化的發(fā)展歷史………………………………………….……2(3) 企業(yè)文化的特點………………………………………………….…31. 區(qū)間性……………………
3、…………………………….……………32. 依附性……………………………………………………….……....3 3. 目的性…………………………….....................................................34. 社會性………………………………………….……………….…...35. 普遍性與差異性……………………………………………….……36. 可塑性…………………………............
4、.....................................……3(4) 企業(yè)文化的作用…………………….………………………………41 企業(yè)文化的體系結(jié)構(gòu).…………....................................................42.企業(yè)文化的功能……………………….……………………. …..4(1)導(dǎo)向功能……………………………….…………….…4(2)激勵功能…………………………
5、…………….…….…4 (3)約束功能……………………………………...……..….4(4)凝聚功能…………………..………………….….……..4(5)紐帶功能………………………………………….…….5(6)輻射功能……………………………………...….……..5二.公司企業(yè)文化變革…………………………….……………………...…….5(1)新時期公司的企業(yè)文化面臨的問題………………………...….51.部門理念的沖突……………………
6、……………………….…52.新老員工價值觀的沖突………………………………….……5(2)公司管理層的企業(yè)文化變革嘗試……………………….…….51. 激勵考核體制的變革……….…………………………....… ..5三.對公司企業(yè)文化建設(shè)的對策和建議…………………………………….…6(1)公司企業(yè)文化變革的措施分析…………………………………6(2)公司企業(yè)文化變革存在的問題…………………………………6 (3)新形勢下推進公司企業(yè)文化變革的
7、指導(dǎo)思想和目標(biāo)…………61.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊目標(biāo)?!?……………………………….…62.價值目標(biāo)………………………………………………….…...63.行為目標(biāo)………………………………………………….……6 4.管理目標(biāo)……………………………………..………….…..…6 5.社會識別目標(biāo)…………………………………………….……7四. 企業(yè)文化變革與制度建設(shè)相結(jié)合……….……………………….……...7 五.重視對企業(yè)精神文化的提煉和灌輸
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