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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)和信息系統(tǒng)已經(jīng)深入到企業(yè)和組織的方方面面,成為企業(yè)管理的一個(gè)重要部分。小型IT企業(yè)作為信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的一個(gè)推廣者,承擔(dān)了相當(dāng)一部分信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的應(yīng)用普及作用,但小型IT企業(yè)自身生產(chǎn)所需信息系統(tǒng)的應(yīng)用狀況卻不容樂(lè)觀。 本文從產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理和企業(yè)流程管理三個(gè)方面對(duì)小型IT企業(yè)過(guò)程管理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,對(duì)于小型IT企業(yè)管理的過(guò)程研究將項(xiàng)目管理、過(guò)程管理和產(chǎn)品管理簡(jiǎn)單納入一個(gè)基于企業(yè)
2、所有數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng),通過(guò)一個(gè)小型IT企業(yè)的流程數(shù)據(jù)信息的收集、分析及優(yōu)化處理,推導(dǎo)出企業(yè)過(guò)程信息管理的數(shù)據(jù)模型,從而探索小型IT企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理,能夠使小型IT企業(yè)控制和集成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息,在更大范圍和更深層次上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 本文對(duì)小型IT企業(yè)的過(guò)程管理框架進(jìn)行了論述,根據(jù)小型IT企業(yè)管理的特點(diǎn),找出影響過(guò)程管理的三個(gè)主要因素對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行了修正。通過(guò)源碼開放的
3、軟件開發(fā)工具設(shè)計(jì)基于工作流的協(xié)同作業(yè)信息管理平臺(tái),得到一個(gè)接近實(shí)際的基于企業(yè)數(shù)據(jù)的管理信息系統(tǒng),平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)的客戶關(guān)系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目施工、采購(gòu)管理、委外管理、資金控制、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源、協(xié)同辦公、物流配送、電子商務(wù)、系統(tǒng)安全整合為非常明確可控制的模塊化流程單元,其中產(chǎn)品管理數(shù)據(jù)可以方便的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、委外管理中獲得,項(xiàng)目數(shù)據(jù)從項(xiàng)目施工、資金控制中獲得,能力數(shù)據(jù)(流程管理數(shù)據(jù))可以從資金控制、人力資源、
4、協(xié)同辦公、電子商務(wù)中獲得。使企業(yè)管理者可以方便的掌握企業(yè)流程關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)參數(shù),根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)可以科學(xué)決策,避免浪費(fèi)和低效率,從而有效解決單位面臨的人員緊缺和工作中的低效率高浪費(fèi)現(xiàn)象。并且通過(guò)基于企業(yè)數(shù)據(jù)的管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行,可以預(yù)測(cè)下一步的人員安排和物質(zhì)資源配備,可以預(yù)測(cè)企業(yè)某時(shí)間段內(nèi)的人員使用情況、物資資源配備情況、整個(gè)企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況。 在本文中對(duì)小型IT企業(yè)過(guò)程管理信息數(shù)據(jù)模型和小型IT企業(yè)過(guò)程管理的信息管理系統(tǒng)
5、運(yùn)行得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行了驗(yàn)證,通過(guò)平臺(tái)應(yīng)用前后的對(duì)比,驗(yàn)證了所推導(dǎo)的小型IT企業(yè)過(guò)程管理信息數(shù)據(jù)模型是符合實(shí)際情況的。 本文的創(chuàng)新之處一是根據(jù)小型IT企業(yè)的的特點(diǎn),建立由產(chǎn)品數(shù)據(jù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)和能力數(shù)據(jù)組成的面向小型IT企業(yè)過(guò)程管理的數(shù)據(jù)模型,引入‘企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程數(shù)據(jù)管理’概念,并且基于過(guò)程管理的主要環(huán)節(jié)和任務(wù)對(duì)過(guò)程管理模型進(jìn)行修正,通過(guò)變動(dòng)系數(shù)的調(diào)整在長(zhǎng)期追蹤管理平臺(tái)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,得出比較切合企業(yè)實(shí)際的管理數(shù)據(jù)模型和實(shí)用信息管理平臺(tái)。二
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