2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)聲明和學(xué)術(shù)誠(chéng)信承諾本人向河南大學(xué)提出碩士學(xué)位申請(qǐng)。本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成的,對(duì)所研究的課題有新的見解。據(jù)我所知,除文中特別加以說(shuō)明、標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包括其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包括其他人為獲得任何教育、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。在此本人鄭重承諾:所呈交的學(xué)位論文不存在舞弊

2、作偽行為,文貢自負(fù)。學(xué)位申請(qǐng)人( 學(xué)位論文作者) 簽名: 垂塵疊20 1 午年寫月7 弓日關(guān)于學(xué)位論文著作權(quán)使用授權(quán)書本人經(jīng)河南大學(xué)審核批準(zhǔn)授予碩士學(xué)位。作為學(xué)位論文的作者,本人完全了解并同意河南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的要求,即河南大學(xué)有權(quán)向國(guó)家圖書館、科研信息機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)收集機(jī)構(gòu)和本校圖書館等提供學(xué)位論文( 紙質(zhì)文本和電子文本) 以供公眾檢索、查閱。本人授權(quán)河南大學(xué)出于宣揚(yáng)、展覽學(xué)校學(xué)術(shù)發(fā)展和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等目的,可以采取影印、縮印、

3、掃描和拷貝等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文( 紙質(zhì)文本和電子文本) 。( 涉及保密內(nèi)釉勺學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位獲得者( 學(xué)位論文作者) 簽名:.. 垂:生魚2 0學(xué)位論文指導(dǎo)教師簽名2 O責(zé)任公司。在其市場(chǎng)主體確立的前提下,各項(xiàng)資源整合工作依次推進(jìn)。其次,脫離財(cái)政支持,企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)整合后資金吃緊,但該期刊適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,科學(xué)決策,果斷運(yùn)作,抓大放小,著眼自身最具競(jìng)爭(zhēng)力的部分,做精做細(xì),提高了期刊整體水平,從而增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、最后,也是轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中最難的問題,即人員問題。這是轉(zhuǎn)企改制的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。改制的主要原則是“以人為本”,最大限度的維護(hù)廣大職工的利益。針對(duì)人員問題,《故事家》期刊社按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,妥善做好分流安置和待遇銜接工作。轉(zhuǎn)制前己離退休人員和轉(zhuǎn)制提前退休人員的,離退休待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。對(duì)在編老員工,有自愿退休意向的,給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,由原單位一次性發(fā)放。新員工一律采取合同制,依法簽訂勞務(wù)合同,并交納社會(huì)保險(xiǎn)。人員重組和妥善

5、安置,解決了最大的難題,也為企業(yè)以后的改制工作和穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制后的雜志社,克服了長(zhǎng)期形成的編輯出版內(nèi)容單一、經(jīng)營(yíng)形式單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等弊端,成立了河南故事家雜志社有限責(zé)任公司,完成了由事業(yè)向企業(yè)的轉(zhuǎn)變。靈活的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式,加上年輕的團(tuán)隊(duì),結(jié)合時(shí)下流行的元素,廣泛應(yīng)用最新的傳播技術(shù),使得《故事家》雜志煥發(fā)了新的生機(jī)和活力。河南省是一個(gè)文化大省,多年來(lái),河南的非時(shí)政類報(bào)刊出版單位經(jīng)歷了過(guò)去的輝煌,也經(jīng)受了新時(shí)期來(lái)自新媒體的

6、沖擊和磨難,如何適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),迎接新的挑戰(zhàn),本文嘗試通過(guò)剖析《故事家》經(jīng)營(yíng)管理制度改革中的遇到的問題及其解決的主要對(duì)策和途徑探索,希望提取出非時(shí)政類報(bào)刊出版單位在轉(zhuǎn)企改制中可能遇到的主要共性問題,并從其轉(zhuǎn)企改制的有效方法和途徑探索中總結(jié)出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以期對(duì)隨后我省的非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)企改制工作提供有效參考和借鑒。同時(shí),對(duì)《故事家》雜志社有限公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之處進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,希望對(duì)河南省內(nèi)其他文化類企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有所幫助。關(guān)

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