基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式研究.pdf

1、利潤是企業(yè)生命之主梁，而成本(費(fèi)用)管理又是企業(yè)利潤來源的支柱，如何加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，已是現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的基本任務(wù)。企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境都在不斷地發(fā)生著變化，為了能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須加強(qiáng)成本管理，把成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程。成本管理要建立以企業(yè)為主體，以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，以制造成本法為內(nèi)容，以低成本、高效益為目標(biāo)，以全面成本管理為核心的現(xiàn)代成本管理體系。 文章首先揭示了選題的

2、背景、目的及其理論和現(xiàn)實(shí)意義，并對成本管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀作出必要的評述，界定了研究內(nèi)容；接著闡明了成本管理的基本理論，對作業(yè)成本管理(ABCM)、ERP環(huán)境下的成本管理的思想進(jìn)行了詳盡闡述；其次討論了我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，分析ERP與作業(yè)成本管理思想整合的必要性與可能性；再然后，提出ABCM與ERP系統(tǒng)的整合方案，給出作業(yè)成本核算的步驟，探討基于ABCM的ERP信息系統(tǒng)的功能及ERP下ABCM系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本思路。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

3、、作業(yè)成本管理(ABCM)都是先進(jìn)的管理思想和方法，把二者有效地結(jié)合起來，充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)及其整合優(yōu)勢，是我們希望看到的結(jié)果。因此，研究作業(yè)成本管理模式如何與ERP所蘊(yùn)含的成本管理思想相互兼容的問題，將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文正是出于這一目的，針對作業(yè)成本管理與ERP各自的特點(diǎn)，分析其整合的基礎(chǔ)，構(gòu)建了ERP環(huán)境下的作業(yè)成本管理模式。最后，結(jié)合A公司實(shí)際情況模擬了其在ERP環(huán)境下改進(jìn)成本管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施。文章采用規(guī)范研究的方法，在借