供應(yīng)鏈整合視角下企業(yè)縱向并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效研究

1、分類號(hào)：U D C ： 密級(jí)：學(xué)校代號(hào)：1 1 8 4 5學(xué)號(hào)：2 1 1 1 2 0 8 0 5 8廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文( 管理學(xué)碩士)供應(yīng)鏈整合視角下企業(yè)縱向并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效研究周偉滔指導(dǎo)教師姓名、職稱：學(xué)科( 專業(yè)) 或領(lǐng)域名稱：學(xué)生所屬學(xué)院：論文答辯日期：張軍波副教授工商管理管理學(xué)院二。一五年五月摘要摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和資本市場(chǎng)的日漸活躍，氽業(yè)并購(gòu)已經(jīng)成為普遍且重要的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。究其原因，并購(gòu)可以為企業(yè)提供拓展經(jīng)營(yíng)的契機(jī)

2、，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與資本的集中，從而達(dá)到企業(yè)外部增長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。供應(yīng)鏈整合作為并購(gòu)整合中的中心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)并購(gòu)整合績(jī)效有著舉足輕重的作用。本文從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，在供應(yīng)鏈整合視角下研究企業(yè)縱向并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效，分析供應(yīng)鏈整合與縱向并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效之問的關(guān)系，給出提升并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效的建議，期望能為縱向并購(gòu)企業(yè)管理層進(jìn)行供應(yīng)鏈整合提供參考依據(jù)。本文主要有以下五部分內(nèi)容：第一章是緒論部分，主要說(shuō)明本文的研究背景及意

3、義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究思路和框架、研究方法以及豐要貢獻(xiàn)；第二章是概念界定和理論基礎(chǔ)，主要是對(duì)縱向并購(gòu)、供應(yīng)鏈整合以及財(cái)務(wù)績(jī)效的概念進(jìn)行界定，并對(duì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡釋，為本文打下理論研究基礎(chǔ)；第三章主要是從縱向并購(gòu)的模式、供應(yīng)鏈整合寬度以及供應(yīng)鏈整合與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系出發(fā)，歸納總結(jié)出縱向并購(gòu)與供應(yīng)鏈整合的相互影響機(jī)制；第四章主要是從盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及成長(zhǎng)能力四個(gè)維度～共八個(gè)指標(biāo)構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行定

4、義和構(gòu)建多元線性回歸模型：第五章選取2 0 0 2 —2 0 1 2 十年間發(fā)生的縱向并購(gòu)事件的滬深兩市上市公司作為樣本總體，共選取2 2 9 家上市公司作為研究樣本，以并購(gòu)前后增量數(shù)據(jù)和截面數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象，借助S P S S 2 2 ．0 進(jìn)行因子分析和多元線性回歸分析，實(shí)證探析供應(yīng)鏈整合與縱向并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果顯示，在縱向并購(gòu)的背景下，供應(yīng)鏈整合與縱向并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效有密切關(guān)聯(lián)。其中，內(nèi)部整合與縱向并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)