xx城市燃氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——公益性背景企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

1、目 錄摘 要?????????????????????????????????????????．1A B S T R A C T ．．??．??．?．?．．．??．?．???．??．????．?．??????．???．??．??．．31 ． 導j 滄???????????????????????????????????????．．51 ．1 ．選題的背景及研究意義????????????????????51 ．2 ．論文思路與邏輯框架?

2、??????????????????．：?．．71 ．3 ．研究方法??????????????????????????．91 ．4 ．戰(zhàn)略管理理論綜述??????????????????????91 ．4 ．1 ．戰(zhàn)略管理的定義及框架??????????????????91 ．4 ．2 ．企業(yè)管理理論的形成與發(fā)展???????????．j ?????1 01 ．5 ．可能的新意與不足??????????????????????1 12

3、 ．公司背景及經營現(xiàn)狀???????????????????????1 32 ．i ．公司背景介紹???????????????????。????1 32 ．1 ．1 ．公司簡介及發(fā)展歷程??????????????：????1 3‘2 ．1 ．2 ．股權結構???????????????????????．1 4’2 ．1 ．3 ．公司組織架構?????????????????????．．1 52 ．1 ．4 ．企業(yè)屬性????????

4、?????．．：?????????．．1 52 ．2 ．公司經營現(xiàn)狀????????????????????????1 62 ．2 ．1 ．主要業(yè)務構成及產能現(xiàn)狀????????????????．1 62 ．2 ．2 ．公司經營現(xiàn)狀分析???????????????????．1 73 ．外部環(huán)境分析?．：?????????????????????????2 23 ．1 ．宏觀環(huán)境分析????????????????????????2 2

5、3 ．1 ．1 ．政治法律環(huán)境( P o l i t i c s ) ????????????????．2 23 ．1 ．2 ．經濟環(huán)境( E c o n o m i c s ) ??????????????????2 33 ．1 ．3 ．社會文化環(huán)境( S o c i e t y ) ??????????????????2 43 ．1 ．4 ．技術環(huán)境( T e c h n i q u e ) ??????????????????．2

6、 43 ．2 ．行業(yè)環(huán)境分析???????????????????????．．2 43 ．2 ．1 ．煤焦化行業(yè)綜述???：?????????????????2 43 ．2 ．2 ．焦炭行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢分析????????????????．2 53 ．2 ．3 ．管道燃氣行業(yè)的綜述??????????????????．2 93 ．2 ．4 ．化產品市場綜述????????????????????．3 l3 ．3 ．波特五種力量模型行業(yè)競爭

7、性分析???????????????3 24 ．公司內部資源與能力、利益攸關者分析???????????????3 74 ．1 ．企業(yè)的有形資源及獲取能力?????????????????。3 74 ．2 ．企業(yè)的無形資源和能力???????????????????．．3 84 ．3 ．利益攸關者的期望?????????????????????。3 95 ．發(fā)展戰(zhàn)略制定??????????????????????????4 10 6 2

8、 0 2 5 4 8 I 胡劍偉 ) ‘) ‘城市煤氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略摘 要X X 城市煤氣股份有限公司的主要產品是焦爐煤氣和焦炭，其中焦爐煤氣經凈化后作為城市管道燃氣氣源，焦炭通過市場銷售給鋼鐵企業(yè)用于生鐵冶煉。作為X X 市唯一的管道燃氣氣源供給企業(yè)，一方面它肩負著不間斷供應氣源的重任，具有一定的公益性質。另一方面作為現(xiàn)代股份制企業(yè)，其使命是為股東獲取最大經濟效益。所以企業(yè)的經營面臨效率與公平的兼顧，如何在這矛盾的兩個方面取得和

9、諧統(tǒng)一，并使企業(yè)能持續(xù)健康地發(fā)展，對于企業(yè)的管理層而言，是個巨大的挑戰(zhàn)。從公益性角度來看煤氣是公司的主要產品，也是公司誕生與存在的基礎；從企業(yè)經營的角度來看焦炭才是公司主要產品，因為焦炭銷售收入占公司營業(yè)收入的8 0 ％左右，對公司的效益起決定性的作用。由于煤氣具有準公共品性質，該企業(yè)對應的生產和銷售，比一般企業(yè)需要考慮的因素更多。隨著全球金融危機的深入，一方面煤價出現(xiàn)劇烈波動，另一方面鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)需求不足，產能過剩，致使焦炭的價格和需

10、求急劇下跌，公司焦炭業(yè)務出現(xiàn)危機，·公司將遭受巨額的損失。更有甚者公司2 0 0 7 年開始投資的日產6 0 萬I n 3 煤氣的斜焦爐，將于2 0 0 9 年1 2 月建成投產，同時每年將增加6 0 萬噸焦炭的產量，這不僅打破了公司焦炭業(yè)務以往的產銷平衡，使得本來就岌岌可危的焦炭銷售面臨更大的危機。因為在煤氣供給的不間斷約束條件下，盡管煤炭價格高居不下，焦炭銷售出現(xiàn)阻礙，公司卻無法通過限產或停產來控制焦炭產量。公司管理層眼看

11、虧損愈來愈大，卻找不到有效的解決方案。如何通過制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來規(guī)避風險，無疑是企業(yè)需要迫切解決的問題，也是X X 市政府需要關注的問題。本文在掌握國內外煤焦化行業(yè)翔實資料的基礎上，運用戰(zhàn)略研究和管理的基本理論和工具，提出X X 城市煤氣股份有限公司應充分利用自身的優(yōu)勢，切合外部機遇，通過延伸企業(yè)價值鏈，組建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，有節(jié)奏的實現(xiàn)產能擴張戰(zhàn)略。同時建議) 【) ( 市政府應該盡快的制定煤氣價格調整機制，使煤氣結算價格與原煤價格