2020年人力資源預測論文

1、人力資源預測論文人力資源預測論文人力資源預測論文[1]摘要當今人力資源的重要性日益增加從價值觀的角度來看企業(yè)必須對本企業(yè)人力資源有一個統(tǒng)籌的認識提升其在組織中重要性并積極推動人力資源作用的發(fā)揮和潛能的開發(fā)在具體的運作中人力資源的需求預測必須通過科學的方法來進行運作這一過程中需要引入一些特定的理念、技術本文主要探索關于人力資源預測的相關分析關鍵詞人力資源預測方法人力資源是一種特殊的經(jīng)濟資源其優(yōu)質(zhì)的數(shù)量與質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達的活力和強大的推動

2、力做好人力資源預測可更好地發(fā)掘人力資源的潛能從多角度來控制企業(yè)人力成本充分調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性從而提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率達到企業(yè)的經(jīng)營目標一、人力資源預測的含義預測是指對未來環(huán)境的分析人力資源預測是指在企業(yè)的評估和預言的基礎上對未來一定時期內(nèi)人力資源狀況的假設結(jié)構(gòu)的變化進行結(jié)構(gòu)預測可以保證企業(yè)在任何情況下都具有人力資源的最佳組合結(jié)構(gòu)避免出現(xiàn)不配套狀況三、人力資源預測的方法企業(yè)人力資源的預測受不確定因素的影響比較大預測的具體方法多種

3、多樣比較常見的有下列幾種：1、經(jīng)驗預測法：此法是人力資源預測中最簡單的方法它適合于較穩(wěn)定的小型企業(yè)是用以往的經(jīng)驗來推測未來的人員需求不同的管理者預測可能有偏差可以通過多人綜合預測或查閱歷史記錄等方法提高預測的準確率2、現(xiàn)狀規(guī)劃法：現(xiàn)狀規(guī)劃法假定當前的職務設置和人員配置是恰當?shù)臎]有職務空缺需求完全取決于人員的退休等情況的變化因此人力資源預測就相當于對人員退休等情況的預測通過歷史資料統(tǒng)計和分析比例可以較為準確地預測離職人數(shù)3、模型法：模型法