南昌市JD駕駛員培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在深化改革和政府放開駕駛培訓(xùn)學(xué)校準(zhǔn)入限制的大背景下，近五年來，南昌市各類駕駛培訓(xùn)學(xué)校如雨后春筍般的增加起來，截止2015年9月，南昌市現(xiàn)有各類駕校57家，較2010年增加了一倍以上，這些駕校中有四家駕校的規(guī)模較大，擁有五百臺以上教練車和幾百名教練，駕校經(jīng)營方管理有方，招生培訓(xùn)做得井井有條；其他大部分駕校都規(guī)模較小，僅僅擁有幾十臺教練車和幾十個教練，發(fā)展仍然依靠以前的靠天吃飯模式，不懂得企業(yè)經(jīng)營管理，面對迅速發(fā)展的駕培行業(yè)表現(xiàn)出種種不適應(yīng)

2、，除了打價格戰(zhàn)外沒有更多的有效競爭手段，因此，眾多中小型駕駛培訓(xùn)學(xué)校如何選擇適合的經(jīng)營發(fā)展策略，大力創(chuàng)建品牌，形成核心競爭力，成為每一個中小型駕校經(jīng)營者最關(guān)心的問題。
　　南昌市JD駕駛員培訓(xùn)學(xué)校也是一家在政府放開駕校準(zhǔn)入限制后成立的中小型駕校，它位于南昌市昌北經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，毗鄰江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西行政管理干部學(xué)院等幾個大學(xué)，占地35畝，擁有四十臺教練車和四十六名教練員，同其他以市場為導(dǎo)向的中小駕校一樣，也

3、面臨駕校數(shù)量急劇增加，市場競爭加劇，招生價格降低，經(jīng)濟(jì)效益下滑等問題，在激烈的市場競爭中，如何選擇、實(shí)施和控制戰(zhàn)略，打造企業(yè)的核心競爭力，確保達(dá)到制定的經(jīng)營目標(biāo)是擺在中小型駕校面前的一個重要而緊迫的任務(wù)。
　　本文以南昌市JD駕駛員培訓(xùn)學(xué)校為研究對象，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，分析了南昌市駕培行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境及JD駕校的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境，針對JD駕校戰(zhàn)略管理中存在的問題，運(yùn)用PEST分析和五力模型、SWOT分析確定JD駕校的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出