ict項(xiàng)目行業(yè)分析和市場 分析

1、1目錄一、行情市場分析......................................................................................................21、ICT概念...................................................................................................

2、.........22、項(xiàng)目背景...........................................................................................................32.1傳統(tǒng)通信市場趨于飽和，中國移動(dòng)亟需轉(zhuǎn)型.....................................132.2新市場競爭激烈，ICT業(yè)務(wù)成為中國移動(dòng)的重要轉(zhuǎn)型方向......

3、........132.3中國移動(dòng)ICT業(yè)務(wù)處于起步階段，面臨眾多困難.............................143、現(xiàn)狀與問題分析.............................................................................................143.1中國移動(dòng)ICT業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和問題分析.............................

4、................143.2中國移動(dòng)ICT業(yè)務(wù)分析.........................................................................154、以中國移動(dòng)為核心的ICT業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈研究.................................................174.1以中國移動(dòng)為核心的ICT業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈模式...................

5、......................174.2以中國移動(dòng)為核心的ICT業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈要素分析.................................185、中國移動(dòng)ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略與建議.............................................................19二、區(qū)域行情分析................................................

6、....................................................222.1中國移動(dòng)寧夏公司ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題.......................................222.2中國移動(dòng)寧夏公司ICT業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀與趨勢分析....................................272.3中國移動(dòng)寧夏公司ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略現(xiàn)狀分析.............

7、.....................332.4中國移動(dòng)寧夏公司ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議..............................................393的具體業(yè)務(wù)功能、性能等需求；配合全業(yè)務(wù)信息化支撐項(xiàng)目銷售。售中支撐工作包括但不限于項(xiàng)目實(shí)施、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理及后期維保等。綜合集成服務(wù):綜合集成服務(wù)內(nèi)容包括售中集成應(yīng)用開發(fā)與集成施工、設(shè)備采購、系統(tǒng)運(yùn)維等；主要項(xiàng)目類型為：視頻監(jiān)控類、機(jī)房建設(shè)類、一卡通類

8、、安防類、弱電集成、平臺建設(shè)、軟件定制與開發(fā)等。2、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目背景從2004年底中國電信提出企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，即由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，這是中國電信發(fā)展戰(zhàn)略的一次重大調(diào)整，也是謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。即如何在網(wǎng)絡(luò)能力相對過剩、客戶需求日益多樣化的背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，對中國電信業(yè)而言是一個(gè)嶄新的課題。伴隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的號召，提出了要重點(diǎn)抓好固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、寬帶及寬帶應(yīng)用業(yè)務(wù)、ICT(Infm

9、ationCommunicationsTechnology信息與通訊技術(shù))業(yè)務(wù)這三大業(yè)務(wù)，加大力度推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。行業(yè)應(yīng)用和中小企業(yè)信息化即ICT業(yè)務(wù)，在某種意義上是寬帶業(yè)務(wù)的延伸，是中國電信拓展寬帶市場的重要步驟。面對新興的ICT服務(wù)領(lǐng)域，在公司上下的重點(diǎn)關(guān)注和推動(dòng)下，ICT業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，但對中國電信這樣龐大規(guī)范的國企來說，ICT業(yè)務(wù)以其靈活多變的客戶需求挑戰(zhàn)著這個(gè)中規(guī)中矩的企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。新事物要用新流程，規(guī)范的管理必須要有IT化

10、的管理手段。ICT項(xiàng)目管理系統(tǒng)是為了實(shí)現(xiàn)ICT項(xiàng)目信息的集中、統(tǒng)一管理，呈現(xiàn)統(tǒng)一的客戶項(xiàng)目視圖，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的前后端商機(jī)管理界面，實(shí)現(xiàn)對客戶商機(jī)、項(xiàng)目的全過程有效管控，實(shí)現(xiàn)對ICT項(xiàng)目售前、售中、售后階段的項(xiàng)目全過程管控。電信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使運(yùn)營商面臨基本業(yè)務(wù)飽和、用戶黏度降低和內(nèi)容資源控制能力弱三大挑戰(zhàn)。運(yùn)營商從CT向ICT轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢，如何才能成功開展ICT業(yè)務(wù)呢？本文從市場產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度進(jìn)行分析：對建立以中國移動(dòng)為核心的ICT