國家開放大學(xué)《企業(yè)集團財務(wù)管理》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考試題及答案

1、電大國家開放大學(xué)《企業(yè)集團財務(wù)管理》電大國家開放大學(xué)《企業(yè)集團財務(wù)管理》網(wǎng)絡(luò)核心課網(wǎng)絡(luò)核心課形考形考網(wǎng)考網(wǎng)考試題及答案試題及答案100%100%通過通過形考任務(wù)形考任務(wù)1一、單項選擇題（每小題一、單項選擇題（每小題1分，共分，共1010分）分）題目1某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績及風(fēng)險能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績所抵消，使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的（）。選擇一項：a.a.資產(chǎn)組合與

2、風(fēng)險分散理論資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論b.范圍經(jīng)濟理論c.交易成本理論d.規(guī)模經(jīng)濟理論題目2當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地擁有被投資企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時，會計意義的控制權(quán)為（）。選擇一項：a.a.重大影響重大影響b.無重大影響c.共同控制d.控制題目3當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時，母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為（）。選擇一項：a.a.絕對控股絕對控股b.全資控股c.共同控股d.相對控股題

3、目4金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的（）。選擇一項：a.a.財務(wù)功能財務(wù)功能b.經(jīng)營功能c.會計功能d.管理功能題目5在企業(yè)集團組建中，（）是企業(yè)集團成立的前提。選擇一項：a.管理優(yōu)勢b.資源優(yōu)勢c.c.資本優(yōu)勢資本優(yōu)勢d.政策優(yōu)勢題目6從企業(yè)集團發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團，或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團主要適合于（）的組織結(jié)構(gòu)。選擇一項：a.H型結(jié)構(gòu)b.b.U型結(jié)構(gòu)型結(jié)構(gòu)c.N型結(jié)構(gòu)d.M型結(jié)構(gòu)題目7在H型組織結(jié)構(gòu)中，集

4、團總部作為母公司，利用()以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。選擇一項：a.控制機制b.行政手段c.分部績效d.d.股權(quán)關(guān)系股權(quán)關(guān)系題目8在集團治理框架中，最高權(quán)力機關(guān)是（）。選擇一項：a.董事會b.經(jīng)理層c.職工代表大會d.d.集團股東大會集團股東大會題目9以下特點中，屬于分權(quán)式財務(wù)管理體制優(yōu)點的是（）。選擇一項：a.有效集中資源進行集團內(nèi)部整合b.在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益c.避免產(chǎn)生集團與子公司層面的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險d.d

5、.使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策題目10()具有雙重身份是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。選擇一項：a.孫公司財務(wù)部b.子公司財務(wù)部c.c.事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)事業(yè)部財務(wù)機構(gòu)d.總部財務(wù)機構(gòu)二、多項選擇題（每小題二、多項選擇題（每小題2分，共分，共2020分）分）題目11當(dāng)前，企業(yè)集團組建與運行的主要方式有（）。選擇一項或多項：a.a.并購并購b.聯(lián)盟題目23交易成本理論認為，“市場”與“

6、企業(yè)”是相同并可相互替代或互補的機制。選擇一項：對錯題目24從母公司的角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢之一是具有高杠桿性。選擇一項：對錯題目25產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團在選擇成員企業(yè)時，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。選擇一項：對錯題目26企業(yè)集團U型組織結(jié)構(gòu)也稱“一元結(jié)構(gòu)”產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。選擇一項：對錯題目27企業(yè)集團分權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點之一是可以在一定程度上鼓勵子公司追求自身利益。選擇一項：

7、對錯題目28大多數(shù)情況下，企業(yè)集團縱向財務(wù)組織由“總部財務(wù)組織—子公司（或事業(yè)部）財務(wù)組織—孫公司（或工廠）財務(wù)組織”等層級構(gòu)成。選擇一項：對錯題目29集團的經(jīng)營者（含總會計師）可以在股東大會授權(quán)之下行使決策權(quán)。選擇一項：對錯題目30子公司財務(wù)部是否單獨設(shè)置，取決于集團規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及管理跨度等。選擇一項：對錯四、理論要點題（每小題四、理論要點題（每小題5分，共分，共1010分）分）題目31請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析。答：答

8、：從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：（1）資本控制資源能力的放大（2）收益相對較高（3）風(fēng)險分散金融控股型企業(yè)集團的劣勢也非常明顯，主要表現(xiàn)在：（1）稅負較重（2）高杠桿性（3）“金字塔”風(fēng)險題目32分析企業(yè)集團財務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點。答：答：一、集權(quán)式財務(wù)管理體制優(yōu)點：（1）集團總部統(tǒng)一決策（2）最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團財務(wù)資源優(yōu)勢（3）有利于發(fā)揮總公司管理缺點：（1）決策風(fēng)險（2）不利于發(fā)揮下屬成員單位財務(wù)管理的積

9、極性（3）降低應(yīng)變能力二、分權(quán)式財務(wù)管理優(yōu)點：（1）有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性（2）具有較強的市場應(yīng)對能力和管理彈性（3）總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策缺點：（1）不能有效的集中資源進行集團內(nèi)部整合（2）職能失調(diào)（3）管理弱化三、混合式財務(wù)管理體制優(yōu)點：調(diào)和“集權(quán)”與“分權(quán)”兩極分化缺點：很難把握“權(quán)力劃分”的度。五、從以下兩個方面寫兩篇不低于五、從以下兩個方面寫兩篇不低于10001000字的分析短文。字的分析短文。（

10、每小題（每小題2525分，分，5050分）分）題目33產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團。答：答：產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團（參考）第一、專業(yè)化經(jīng)營突顯了內(nèi)部資本市場中的信息優(yōu)勢、資源配置優(yōu)勢。內(nèi)部資本市場相對于外部資本市場具有信息優(yōu)勢，因此可以帶來資本配置效率的提高。從以上論述可以看出，云天化立足于化工產(chǎn)業(yè)，所涉及的行業(yè)和領(lǐng)域均以化工有關(guān)，十分注重專業(yè)化經(jīng)營，由于云天化是全國化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在化工行業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，也具有十分明顯