圖書館第三次競聘上崗實施細則

1、圖書館第三次競聘上崗實施細則圖書館第三次競聘上崗實施細則為促進圖書館館員和管理人員全面了解各崗位工作，改變長期固定崗位形成的思維定勢，激發(fā)館員和管理人員業(yè)務學習、管理及服務工作的熱情和創(chuàng)新意識，創(chuàng)建館員和管理人員成長和發(fā)展的平臺，加快復合型人才的培養(yǎng)，特制定圖書館第三次競聘上崗實施細則。一、館員競聘上崗工作的原則根據(jù)我館實際，本次競聘上崗工作遵循以下原則：1、穩(wěn)中有變的原則為了保持圖書館工作的延續(xù)性，競聘上崗遵循相對穩(wěn)定、部分崗位交流的

2、原則。競聘上崗工作今后每兩年進行一次。2、鼓勵崗位交流的原則為了鼓勵館員提出崗位交流志愿，在今后的崗位調整，組長、副主任、主任的聘任中，將把在一線崗位工作的經歷作為必要條件，了解圖書館全面工作情況作為重要條件。3、志愿自主的原則對于確定的競聘崗位，全體館員都必須提出志愿，志愿自主。4、雙向選擇的原則競聘上崗遵循個人提出崗位申請，部主任根據(jù)工作實際和志愿進行選擇的原則。5、優(yōu)勝劣汰的原則對于多人競爭同一崗位的情況，將根據(jù)平時表現(xiàn)、工作能力

3、和崗位需求等，采取優(yōu)勝劣汰的原則確定。6、民主集中的原則崗位的最后確定，遵循民主集中的原則進行，各部主任將崗位選擇的結果，報競聘上崗領導小組研究通過。二、競聘上崗的步驟1、確定各部門崗位作，盡快熟悉本崗位工作，以最快的速度、最短的時間進入工作狀態(tài)。交接工作完成后，部主任負責將《崗位交接工作記錄表》的其中一份交辦公室備案。2、崗位考核工作部主任要在學期末組織對繼任館員的工作情況進行考核，并對考核結果負責。考核內容包括：工作態(tài)度、熟悉新崗位

4、程度、工作能力、工作績效、應改進的工作等?？己私Y果記入《館員競聘上崗登記表》，作為培訓、晉升、崗位交流和年終考核的依據(jù)。四、落聘館員的處理競聘上崗中的落聘人員，落聘期間，扣發(fā)其上崗津貼，同時接受館內安排的待崗臨時工作；待崗期間，競聘上崗領導小組根據(jù)其平時表現(xiàn)、工作態(tài)度和能力，對其做出崗位安排。不服從崗位安排者，將根據(jù)學校有關文件和圖書館相關規(guī)定進行處理。五、部主任、副主任和組長的競聘上崗根據(jù)圖書館發(fā)展和工作需要，本次崗位競聘，將在部分部

5、門增設副主任和組長崗位，并實行部主任、副主任、組長的競聘上崗；競聘上崗的時間順序，首先是部主任和副主任，其次為組長。1、競聘上崗的原則為了保持工作的延續(xù)性，部主任、副主任、組長的競聘上崗一般以四年為一個周期，時間安排在館員競聘上崗之前。由符合條件的館員提出競聘上崗申請，競聘上崗領導小組根據(jù)圖書館發(fā)展的實際需要和提出申請的情況，確定其具體崗位。2、競聘上崗的步驟（1）確定競聘上崗崗位競聘上崗領導小組根據(jù)實際需要，明確崗位職責、實際所需條件