版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)計(jì)量學(xué)院案例分析大賽——恒大“足球效應(yīng)”基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度分析——花兒Win隊(duì)中國(guó)計(jì)量學(xué)院案例分析大賽——恒大“足球效應(yīng)”基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度分析——花兒Win隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力(CeCompetency)是創(chuàng)造以及保護(hù)該企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)屬資源與能力。2目錄目錄目錄.......................................................................................
2、.......................................................2摘要..............................................................................................................................................41.“足球”—引轟動(dòng).........
3、........................................................................................................51.1事件回顧............................................................................................................
4、............51.2背景分析........................................................................................................................61.2.1PEST分析——恒大房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)...........................................................
5、..............61.2.2SWOT分析——中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)...........................................................................91.4總結(jié).........................................................................................................
6、.....................152.“足球”—核心競(jìng)爭(zhēng)力.........................................................................................................152.1核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念...................................................................
7、...................................152.2核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素..................................................................................................162.2.1資源方面..............................................................
8、.............................................162.2.2能力方面..........................................................................................................182.3核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)...........................................
9、....................................................202.3.1價(jià)值性:品牌效應(yīng)...........................................................................................202.3.2稀缺性:球員的經(jīng)營(yíng)能力............................................
10、....................................212.3.3難以模仿性:先進(jìn)的管理機(jī)制........................................................................222.3.4不可替代性:社會(huì)責(zé)任感..........................................................................
11、......232.4博弈論分析.................................................................................................................242.5總結(jié)....................................................................................
12、..........................................263.核心競(jìng)爭(zhēng)力—一舉數(shù)得.......................................................................................................263.1一得—客戶(hù)資源.................................................
13、........................................................263.1.1客戶(hù)資源的重要性...........................................................................................263.1.2客戶(hù)擴(kuò)展新方式............................................
14、..................................................273.1.3客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)..............................................................................................273.2二得—平臺(tái)....................................................
15、.............................................................283.2.1品牌推廣平臺(tái)..................................................................................................283.2.2營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái).....................................
16、.....................................................................283.3三得—資金流轉(zhuǎn)..........................................................................................................303.3.1恒大地產(chǎn)資金狀況..................
17、.........................................................................313.3.2恒大冰泉的“出世”.......................................................................................323.3.3“足球”—過(guò)渡作用............................
18、...........................................................323.4四得—政商關(guān)系..........................................................................................................333.4.1投其所好................................
19、...........................................................................333.4.2合作無(wú)間...........................................................................................................333.5五得—多元化的契機(jī).............
20、.....................................................................................343.5.1早有預(yù)謀..........................................................................................................343.5.2大好機(jī)會(huì).......
21、...................................................................................................343.5.3全力出發(fā)..........................................................................................................353.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)來(lái)分析酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 基于管理角度的馬鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革
- 沃爾瑪?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力分析
- 基于價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 海通證券的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究——以財(cái)務(wù)分析的角度.pdf
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 貴州茅臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革(20190213075230)
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)
- 華為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)性分析
- 論比亞迪的六大核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 基于學(xué)習(xí)力的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
- 提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 汽車(chē)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 走近核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論