企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)及范文

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)及范企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)及范文太鐵鋼材公司十年發(fā)展計(jì)劃書(shū)一、基本任務(wù)和總目標(biāo)未來(lái)十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的十年，根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和作用，制訂2003年至2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃，使之成為公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。十年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)是：研制尖端產(chǎn)品，趕上國(guó)際先進(jìn)水平；進(jìn)行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代；新建和擴(kuò)建部分生產(chǎn)車間；大量培訓(xùn)員工，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。二、十年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃：新

2、建車間，進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)；擴(kuò)建車問(wèn)，使種產(chǎn)品的生產(chǎn)到2010年比現(xiàn)在提高倍，年產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)只；增加工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和部分管理人員，使之從現(xiàn)有的人，增加到人。(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與研究所舍作，

3、積極研制、等新產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。5、提高盈刺水平：在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)20lO年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的萬(wàn)美元，增長(zhǎng)到萬(wàn)美元。三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施(一)舉辦各種培訓(xùn)班，提高員工文化水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心，對(duì)現(xiàn)有的等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，使之

4、符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高，到2010年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高％左右。2、增加總產(chǎn)值：在車間的擴(kuò)建和車間的新建工程完成投產(chǎn)后，年總產(chǎn)值可達(dá)萬(wàn)美元，比現(xiàn)在提高倍。3、降低可比產(chǎn)品成本：通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料、燃料等消耗，使可比產(chǎn)品成本到2010年比現(xiàn)在減少％左右。4、加速(二)產(chǎn)品發(fā)展方向：與研究所舍作，積極研制、等新產(chǎn)品，其中新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先