機關(guān)干部管理制度

1、機關(guān)干部管理制度機關(guān)干部管理制度為進(jìn)一步強化機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，確保全鄉(xiāng)各項工作的順利開展，特制定本管理制度。一、考勤制度一、考勤制度1、干部上下班須嚴(yán)格遵守作息時間:上午8:00，下午5:30。2、干部上下班必須親自到辦公室簽到，超過十分鐘上班視為遲到，提前十分鐘下班視為早退。上班期間，要進(jìn)行不定期查崗，無正當(dāng)理由不在崗者視為曠工。考勤結(jié)果由辦公室月底匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字后交書記或鄉(xiāng)長審核簽字，并于下月一日進(jìn)行公

2、示。3、干部下鄉(xiāng)由鄉(xiāng)黨委、政府或部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，上午必須到辦公室簽到，并填寫去向登記表，下午不能按時返回的，必須與辦公室負(fù)責(zé)考勤的人員說明。4、干部到縣以上開會、出差，由辦公室做好登記，對直接通知本人的，本人應(yīng)將開會通知告知辦公室，核實后再登記。5、輪流值班（含節(jié)假日），無故不到崗者，視為曠工。帶班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)值班干部考勤并于次日上午將考勤情況簽字后報辦公室存檔無故不到者視為曠工值班人員擅自離崗按曠工處理，值班不到崗，造成后果將追究責(zé)任

3、。6、干部因事、因病請假須書面請假無假條視為曠工。副科以下干部請假1天以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天由書記或鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。副科級干部請假由書記批準(zhǔn)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的請假條由請假人交辦公室保管，假滿后到辦公室登記銷假。遇特殊情況，不能直接與領(lǐng)導(dǎo)請假的，可電話聯(lián)系，并委托他人代寫請假條、履行審批手續(xù)后交辦公室，否則視為曠工。7、辦公室每日要做好干部去向登記請銷假登記月底同考勤表對照匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后經(jīng)書記或鄉(xiāng)長簽字后送財政所。8、有下列情形之一

4、者，一律不享受當(dāng)月補貼。①月累計請假超過7天；②月曠工1天以上；③月累計遲到、早退3次以上。6、每季末召開一次鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部會議。黨委書記或鄉(xiāng)長主持，部門負(fù)責(zé)人匯報上一季度工作總結(jié)及下一季度工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)簡要總結(jié)并部署下一季度工作。7、每半年召開一次由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、村支部書記、村主任參加總結(jié)會。由村書記或包村干部匯報半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署下半年工作。8、全體干部要經(jīng)常深入基層，聯(lián)系群眾

5、調(diào)查研究，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。9、半年和年終各部門和個人均要寫出部門和個人的工作總結(jié)及下半年工作計劃報辦公室。四、財務(wù)管理制度四、財務(wù)管理制度1、鄉(xiāng)財政所工作人員要認(rèn)真做好全鄉(xiāng)財務(wù)、財產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，履行好審批手續(xù)，嚴(yán)禁弄虛作假，每月底要如實書面向書記和鄉(xiāng)長匯報本月的財政情況，每半年寫出一份財政狀況分析材料，在黨委會上進(jìn)行通報。2、全鄉(xiāng)各項預(yù)算內(nèi)、外資金全部歸財政所統(tǒng)一管理。財政所要管理使用好票據(jù)。3、財政所人員要

6、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財務(wù)制度，嚴(yán)禁截留、挪用公款，對違反規(guī)定或造成事故的要追究責(zé)任。4、全鄉(xiāng)日常各項開支，主要包括招待費、電話費、會議費、辦公費、差旅費、打印費、修繕購置費、補助費等均必須嚴(yán)格按照先申請后審批的程序列支。開支的票據(jù)必須簡要標(biāo)明開支的內(nèi)容，主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員要簽字。全鄉(xiāng)重大開支和重要財產(chǎn)的處理必須由黨委書記和鄉(xiāng)長協(xié)商并經(jīng)黨委擴(kuò)大會議討論通過。重大開支由書記、鄉(xiāng)長共同簽字后報銷。5、部門的各項財務(wù)開支，由主管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)長共同簽