以勞模創(chuàng)新工作室為依托推進(jìn)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作

1、以勞模創(chuàng)新工作室為依托推進(jìn)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作為了更好地發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，吸引凝聚廣大職工的智慧和力量，第十采油廠工會(huì)充分利用油田公司勞模創(chuàng)新工作室這一載體和平臺(tái)，以制度化、效益化、品牌化的“張洪軍工作室”為依托，培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，組織引導(dǎo)廣大職工踴躍參與群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)新局面。規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)效模式，工作室實(shí)現(xiàn)制度化。“張洪軍工作室”秉承“就是要把活兒干出名堂來(lái)”這一理念

2、，積極探索規(guī)范的運(yùn)行模式，力求把工作室打造成培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效人才的基地，推廣創(chuàng)新創(chuàng)效成果的平臺(tái)。一是建立了管理運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)職能定位，明確主要目標(biāo)，制定了張洪軍工作室工作制度、技術(shù)革新項(xiàng)目立項(xiàng)流程和績(jī)效考核細(xì)則，完善了專項(xiàng)資金管理辦法，用于工作室的技術(shù)研發(fā)和成果推廣，通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，工作室各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。二是建立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬福利的物質(zhì)激勵(lì)作用，對(duì)于取得重大創(chuàng)新創(chuàng)效成果的職工給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。廠工會(huì)在給予選手物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，還注

3、重精神的激勵(lì)作用，授予工作室創(chuàng)新創(chuàng)效骨干杰出員工、創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，通過(guò)“雙激勵(lì)”政策，調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。三是建立了成長(zhǎng)成才機(jī)制。工作室發(fā)揮傳幫帶作用，扎實(shí)開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，有經(jīng)驗(yàn)的師傅采取“講、看、練、考”等靈活多樣的方式，分層量。二是加大宣傳力度。舉行了“朝陽(yáng)職工創(chuàng)新大講堂”啟動(dòng)儀式暨“張洪軍工作室”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，發(fā)揮工作室交流凝聚的作用，彰顯激勵(lì)進(jìn)取的效應(yīng)，引領(lǐng)職工積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中來(lái)。為張洪軍工作室