企業(yè)集團全面預算管理目標確定過程研究——基于不完全信息動態(tài)博弈論.pdf

1、目前，我國企業(yè)集團大力推行實施全面預算管理，但在其實施過程中卻存在許多問題，影響著我國企業(yè)集團內(nèi)部管理水平的提高，在眾多問題之中，企業(yè)集團全面預算管理目標確定過程中的博弈問題尤為重要。博弈問題的解決對企業(yè)集團實現(xiàn)集團整體目標——企業(yè)集團價值最大化，增強企業(yè)集團競爭力有著十分重要的影響。
　　 本文首先闡述了企業(yè)集團和全面預算管理的關(guān)系，并介紹了全面預算管理的理論依據(jù)即委托—代理理論與博弈論；然后在委托—代理理論的基礎(chǔ)上，對企業(yè)集

2、團全面預算管理目標確定過程中產(chǎn)生的博弈問題進行分析，改進了已有的博弈模型；最后，在博弈模型分析的基礎(chǔ)上，提出了治理企業(yè)集團預算管理目標確定過程中博弈問題的具體改進措施。
　　 本文創(chuàng)新之處是以委托—代理理論的研究為起點，以博弈論為方法，將企業(yè)集團全面預算管理與現(xiàn)代經(jīng)濟學的博弈論相結(jié)合進行研究。在委托—代理理論的基礎(chǔ)上，首先從企業(yè)集團全面預算管理目標確定過程中博弈產(chǎn)生的原因入手，在重點分析了企業(yè)集團預算目標確定過程中的博弈關(guān)系和博