績效管理開題報告

1、學號：東南大學工程碩士學位論文開題報告及論文工作實施計劃院（系、所）經濟管理學院工程領域工業(yè)工程研究生姓名校內導師校外導師＿＿＿＿＿開題報告日期＿＿＿＿入學年月＿＿＿＿＿制東南大學研究生院一、課題來源、選題依據、課題研究目的、工程應用價值1、課題來源現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是人才的競爭，由于人力資源是所有資源中最寶貴的資源，企業(yè)的所有活動都要靠人去完成。但是，由于企業(yè)目標和個人目標的不一致，所以使用恰當?shù)目冃Ч芾矸桨竵砑畈⒓s束員工顯

2、得至關重要。恰當?shù)目冃Ч芾砟軐T工的工作活動與組織目標聯(lián)系起來，將企業(yè)員工個人績效、團隊績效、部門績效整合到企業(yè)的整體績效中來，在企業(yè)內部形成上下一統(tǒng)的局面，無疑是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，提高企業(yè)競爭力的重要手段。但在實際的企業(yè)工作中，如何建立有效的績效管理體系，利用績效管理手段推動企業(yè)發(fā)展卻是一個較大的難題，也是我國國有企業(yè)目前普遍急待解決的問題。2、選題依據目前連云港緘廠績效管理體系不完善，績效管理制度不科學，績效考核技術和方法比較

3、落后，績效薪酬分配不公正合理，這嚴重影響到企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特別是損傷了核心員工的積極性從而導致部分核心員工跳槽，從而影響到企業(yè)整體經濟效益的提高和企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。所以對L公司績效管理體系進行診斷和改進對其吸引人才、留住人才、以及發(fā)揮人才積極性以及整體人力資源管理有著有著重要的現(xiàn)實意義，也是其實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一個重要手段。3、研究目的本研究是一項理論和實證分析相結合的研究。基本目的就是以薪酬理論和績效理論作為研究的理論

4、基礎，結合企業(yè)理論、行為理論、人力資源管理理論等，試圖通過研究企業(yè)績效管理制度，建立基于集團總公司與集團分公司總體目標的績效管理體系，促進我國國有企業(yè)提高效益、深化改革，并希望此研究具有一定的理論及實際意義。4、工程應用價值一個高效的績效考核體系，是提高企業(yè)競爭力的源泉，是體現(xiàn)突出貢獻者、獎勤罰懶的重要舉措，但是現(xiàn)實中的績效管理存在這樣或那樣的問題，很難到達預期的效果，所以改善績效管理系統(tǒng)，制定有效的績效管理制度顯得尤為重要，這也是績效

5、管理理論的研究者密切關注和不斷深入研究的課題。本研究擬從績效管理模式研究著手，結合L公司的績效管理體系和制度，深入、系統(tǒng)地探討績效管理模式的構成要素及影響因素，并且從理論上重點研究集團公司績效目標和分公司績效目標的關系，在此基礎上建立連云港緘廠績效管理模式的評價指標體系，期望得到一種高效的績效管理體系，這在理論上拓寬了績效管理研究的思路和方式、方法。二、中外文獻與資料閱讀清單（要求30篇以上）篇數(shù)32其中外文文獻與資料篇數(shù)5序號題目（及