【公安】派出所基礎工作亮點匯報

1、派出所基礎工作亮點匯報派出所基礎工作亮點匯報各位尊敬的領導、同志們：大家好！派出所按照局黨委會議精神要求，結合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務模式為工作亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現我將工作思路作一簡要匯報：一、轄區(qū)基本情況及當前警務運行模式派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內共有中小學幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場所110家，門面

2、3233家?，F有在編民警25人，其中所領導5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊一室標準設置社區(qū)民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應對各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導致身心疲乏、值班期間未

3、處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務室建設難以深入，警務區(qū)工作要求、制度和措施難以落實，警務區(qū)警務工作的效果難以提升。3聘請專業(yè)人員充實完善我所自行開發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶調查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現每個社區(qū)信息錄入率達到80%，使轄區(qū)基礎工作實現全面信息化，實

4、現對轄區(qū)公共娛樂場所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數據資源。4、“抓”防范，實現社區(qū)防控網絡全覆蓋責任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復雜地區(qū)和重點部位、重點目標傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低

5、各類案件的發(fā)案數量。5、“訪”民意，實現人們群眾滿意度顯著提升以社區(qū)警務室為依托，責任區(qū)民警深入轄區(qū)，開展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評”服務效能；“訪”案件當事人，“評”執(zhí)法效果；“訪”轄區(qū)群眾，“評”和諧指數；“訪”黨員代表，“評”行風建設的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務區(qū)工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。新的警務運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責及工作標準