工程部經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書

1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書工程部經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書東莞市建設(shè)有限公司東莞市建設(shè)有限公司二〇一七年月日東莞市建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書2工程部經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書工程部經(jīng)理崗位責(zé)任協(xié)議書甲方（用人單位）：甲方（用人單位）：東莞市建設(shè)有限公司東莞市建設(shè)有限公司乙方（受聘人）：乙方（受聘人）：性別：性別：身份證號(hào)：身份證號(hào)：為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書。一

2、、聘用崗位和時(shí)間一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理職務(wù)，全面負(fù)責(zé)本公司本公司工程的項(xiàng)目管項(xiàng)目管理工作，聘任、考核時(shí)間為至（工程期限）（工程期限）。其中：年月日至年月日為試用期。二、乙方的主要崗位職責(zé)二、乙方的主要崗位職責(zé)1、在公司執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司的方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)

3、責(zé)本部門對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。3、參與工程項(xiàng)目的施工、材料（設(shè)備）、勞務(wù)單位的考察，參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。根椐施工實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。4、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項(xiàng)目經(jīng)理并成立有所作為的項(xiàng)目部，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明

4、衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作，對(duì)此負(fù)有重大管理責(zé)任。5、組織本部門負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工報(bào)建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報(bào)（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺(tái)帳和按時(shí)上報(bào)公司規(guī)定的各類報(bào)表。6、組織對(duì)工程施工的對(duì)內(nèi)發(fā)包價(jià)進(jìn)行成本核算、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)資格預(yù)審、組織競(jìng)標(biāo)評(píng)審、審核下達(dá)中標(biāo)通知書、草擬及報(bào)簽施工勞務(wù)分包合同。組織定期對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)行考核、評(píng)定。7、組織并審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施