公司評優(yōu)與表彰管理辦法暫行_第1頁
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文檔簡介

1、國億金融控股集團(tuán)國億金融控股集團(tuán)評優(yōu)與表彰管理辦法(暫行)評優(yōu)與表彰管理辦法(暫行)1目的目的為提高全體員工的工作積極性,激勵員工快速成長,在集團(tuán)內(nèi)部貫徹勇于負(fù)責(zé)、敢于開拓、創(chuàng)新并不斷進(jìn)取的文化導(dǎo)向,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。2評選原則評選原則遵循“公平、公正、公開、寧缺毋濫”的評選原則。3適用范圍適用范圍3.1本辦法適用于國億金融控股集團(tuán)全體員工(含權(quán)屬公司員工)。凡集團(tuán)員工長期

2、努力工作,積極踐行集團(tuán)價值導(dǎo)向,做出突出貢獻(xiàn)或促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展者,除日常即時獎勵外,月度和年度均依照本管理辦法相關(guān)條款進(jìn)行集中獎勵。3.2除主管以上的全體員工可參與先進(jìn)個人獎項的評選;主管(含)以上的中層干部可參加優(yōu)秀管理者獎項的評選,集團(tuán)的各個部門、權(quán)屬公司(詳見下文部門評選條件)均可參加先進(jìn)團(tuán)隊獎項的評選。4各部門職責(zé)各部門職責(zé)4.1人事部負(fù)責(zé)組織先進(jìn)個人和團(tuán)體獎項的評選活動,收集并及時提交各部門推薦表。4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在本部

3、門內(nèi)部做好評優(yōu)的宣傳工作,并本著公正、公開、實事求是的責(zé)任意識推薦候選人,及時提交本部門推薦表。5申報說明申報說明5.1各部門根據(jù)實際情況選擇最符合的評選項目進(jìn)行申報,申報項目一次有效(不接受重復(fù)多次申報)、個人榮譽(yù)稱號不可兼得。5.2申報部門及個人應(yīng)按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料夸大其實或弄虛作假的,取消評優(yōu)資格。6獎項設(shè)置獎項設(shè)置6.1月度獎項優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、最佳新人6.2年度獎項成良好。工作兢兢業(yè)業(yè)

4、、善于發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議。4團(tuán)隊合作:團(tuán)隊合作:重視集體利益和榮譽(yù);具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神。團(tuán)結(jié)同事,具有較好的協(xié)作意識和個人服從團(tuán)隊的團(tuán)隊意識。5執(zhí)行力:執(zhí)行力:針對上級安排的工作任務(wù),能夠按時保質(zhì)保量達(dá)成工作目標(biāo),取得有效工作進(jìn)展或圓滿完成工作任務(wù)。6管理水平:管理水平:具有出色的領(lǐng)導(dǎo)技能和方法;部門分工明確,團(tuán)隊成員成長性較強(qiáng),有開展團(tuán)隊建設(shè)活動。7管理創(chuàng)新:管理創(chuàng)新:有創(chuàng)新意識,有新

5、建議、新辦法、新措施,工作不斷向前推進(jìn),為公司提高效率或改善管理方法有突出貢獻(xiàn)。8紀(jì)律作風(fēng):紀(jì)律作風(fēng):遵守公司各規(guī)章制度,無較大及重大過失。以上各項每項須有實際事實說明。以上各項每項須有實際事實說明。最佳新人1基本資格:基本資格:入職超過3個月不足半年的正式員工,勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);2業(yè)績表現(xiàn):業(yè)績表現(xiàn):月度績效考核等級為A,其中技術(shù)開發(fā)人員入職后表現(xiàn)優(yōu)秀,進(jìn)步明顯,營銷人員在月度內(nèi)有突出業(yè)績或在新區(qū)域有重大市場突破。3工

6、作態(tài)度:工作態(tài)度:具有企業(yè)主人翁精神,積極主動完成本職工作,克服資源或現(xiàn)有條件制約,主動尋求開展工作的有效方法,得到一致認(rèn)可。4團(tuán)隊合作:團(tuán)隊合作:重視集體利益和榮譽(yù),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,具有較好的協(xié)作精神,能較好較快地融入團(tuán)隊;5紀(jì)律作風(fēng):紀(jì)律作風(fēng):遵守公司各規(guī)章制度。以上各項每項須有實際事實說明。以上各項每項須有實際事實說明。7.2年度獎項評選條件先進(jìn)員工1基本資格:基本資格:在公司工作9個月以上,具備本崗位的較好工作技能,工作

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