mpacc案例大賽作品

1、NE公司“2020戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)路徑分析NE公司“2020戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)路徑分析NE公司“2020戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)路徑分析（一）NE公司汽車銷售現(xiàn)狀_______________________________________________________54（二）NE公司的銷售戰(zhàn)略__________________________________________________________55（三）影響汽車銷售的因素及NE公司銷售SWOT模

2、型分析___________________59六、苦練新功——新能源的困境與出路________________________________________________________69（一）當(dāng)前新能源汽車存在的問題_________________________________________________69（二）NE公司開發(fā)新能源汽車所面臨的現(xiàn)實(shí)困難_______________________________70

3、（三）開發(fā)新能源汽車的必要性___________________________________________________71（四）關(guān)于開發(fā)新能源汽車?yán)щy的解決方案______________________________________72七、稱斤約兩——新能源汽車廠投資方案選擇________________________________________________77（一）凈現(xiàn)值角度分析______________

4、________________________________________________77（二）宏觀經(jīng)濟(jì)情況與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀______________________________________________80（三）結(jié)論與建議___________________________________________________________________81八、量力而為——社會(huì)責(zé)任與效益的權(quán)衡___________

5、___________________________________________83（一）履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的影響_________________________________________________83（二）對(duì)履行社會(huì)責(zé)任沖突的解決——仔細(xì)權(quán)衡，量力而行___________________83九、本報(bào)告的特色與不足___________________________________________________