降低員工流失率留住基層員工

1、I如何降低員工流失率留住基層員工如何降低員工流失率留住基層員工XX2012年2月1一、一、員工流失率1、員工流失率的簡要定義員工流失率就是辭職員工占單位時(shí)間內(nèi)員工總數(shù)平均值的比例。月員工流失率=員工流失人數(shù)總員工數(shù)100%。年度員工流失率=年度各月員工流失率之和。年度員工平均流失率=年度各月員工流失率之和12個(gè)月。2、分析員工流失率的意義員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數(shù)量，分析員工流失的原因，以便及時(shí)采用措施。一般而言，員工流失

2、率可以用以下公式計(jì)算：員工流失率=一定時(shí)期內(nèi)（通常為一年）離開組織的員工人數(shù)同一時(shí)期平均的員工人數(shù)100%。指標(biāo)計(jì)算方便且便于理解，所以被廣泛使用。但這一指標(biāo)有時(shí)也容易產(chǎn)生誤導(dǎo)。假定某公司有100人，該公司一年的員工流失率為3%，根據(jù)員工流失率計(jì)算公式預(yù)測第二年將有3人可能會(huì)離開公司，這意味著公司可能會(huì)出現(xiàn)了3個(gè)工作空位。但如果仔細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)3%的員工流失率是由公司一小部分人員的頻繁流失造成的，比如說程序員這一崗位一年中3人離開公司。雖