基于生態(tài)位理論的青海中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇.pdf

1、本文對(duì)青海中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了研究。中小企業(yè)是繁榮市場(chǎng)的根基，是國(guó)家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力和生命力的增長(zhǎng)極。青海省中小企業(yè)的發(fā)展已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力所在，它在容納就業(yè)、創(chuàng)造需求、增加財(cái)政收入、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、縮小城鄉(xiāng)差距、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等方面起到了至關(guān)重要的作用，所以青海要實(shí)施“富民強(qiáng)省”戰(zhàn)略，中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是重頭戲。眾所周知青海是“資源富省、經(jīng)濟(jì)窮省”，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)窮省的主要原因是就是中小企業(yè)數(shù)

2、量少、質(zhì)量不高，對(duì)富集的資源沒(méi)有綜合利用，只停留在簡(jiǎn)單的粗加工上，并且產(chǎn)品品種單一、附加值不高，資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重，所以探索青海中小企業(yè)的發(fā)展空間、尋找適合中小企業(yè)發(fā)展的生態(tài)位成為一種必然。單個(gè)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以形成并長(zhǎng)期保持，企業(yè)的單打獨(dú)斗己不再是一種正確的戰(zhàn)略選擇。在此情況下，建議企業(yè)不應(yīng)把自己看作是單個(gè)企業(yè)或擴(kuò)展的企業(yè)，而應(yīng)把自己當(dāng)作一個(gè)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成員之一，超越企業(yè)本身的視角，從一個(gè)地區(qū)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度來(lái)制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，