工程項(xiàng)目管理檢查表

1、工程項(xiàng)目管理檢查表工程項(xiàng)目管理檢查表序號管理環(huán)節(jié)管理環(huán)節(jié)檢查內(nèi)容與要求檢查內(nèi)容與要求檢查資料檢查資料執(zhí)行情況執(zhí)行情況1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其人管理人員配置；2、根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置，根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整，適應(yīng)現(xiàn)場施工需要設(shè)置。3、持證上崗比例應(yīng)滿足相關(guān)求。4、項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要成員配置應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。1、項(xiàng)目管理人員報(bào)審表。2、項(xiàng)目主要管理人員崗位、職業(yè)資格證書。3、非本單位證書人員

2、的聘用書。4、主要成員變更后的報(bào)審手續(xù)。5、項(xiàng)目經(jīng)理的任免文件等。2項(xiàng)目管理制度制訂主要管理制度有：1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。3、項(xiàng)目安全文明施工管理制度。4、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度。5、項(xiàng)目成本管理制度。6、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度。7、項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度。8、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度。9、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度。10、項(xiàng)目資料、檔案管理制度。1、企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)。2、施工規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3、現(xiàn)場管理制度4、管理其他資料

3、(包括企業(yè)相關(guān)文件，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的一些規(guī)定、要求文件等)。3項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位(項(xiàng))工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3、應(yīng)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。4、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄。5、執(zhí)行施工合同中的進(jìn)度相關(guān)條款的承諾，跟蹤形象進(jìn)度，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析。6、及時(shí)做好施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。7、

4、落實(shí)控制進(jìn)度措施，應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。8、注意第一手原始資料收集整理，及時(shí)處理進(jìn)度索賠。1、總進(jìn)度計(jì)劃。2、單位工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制。3、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃。4、季、月(旬、周)作業(yè)計(jì)劃。5、開竣工、停復(fù)工報(bào)告。6、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整表。7、施工產(chǎn)值報(bào)表。8、施工進(jìn)度計(jì)劃的審核、實(shí)施與檢查記錄。4項(xiàng)目質(zhì)量控制1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。1、項(xiàng)目質(zhì)

5、量計(jì)劃、措施。2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和管理。管理。10、定期開展“三同步”(統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算的同步)檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常。11、做好項(xiàng)目成本的分析與考核，實(shí)施必要的獎(jiǎng)罰。7項(xiàng)目現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。2、現(xiàn)場標(biāo)志。在施工現(xiàn)場門頭設(shè)置企業(yè)名稱、標(biāo)志，在施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置施工現(xiàn)場公示牌和施工總平面布置圖。有條件項(xiàng)目宜對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。3、場容管理

6、，施工設(shè)施實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工總平面圖劃定的位置，明確劃分施工作業(yè)區(qū)，生活區(qū)和辦公區(qū)。作業(yè)區(qū)現(xiàn)場施工器具堆放合理、碼放整齊、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識，大宗材料有計(jì)劃分批進(jìn)場，堅(jiān)持做好落手清，做到工完料盡場地清。生活區(qū)宿舍、食堂、廁所、浴室齊全，符合衛(wèi)生標(biāo)識，現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)經(jīng)審批，應(yīng)滿足和符合防火、防臺(tái)、衛(wèi)生、環(huán)境和節(jié)能的要求。4、環(huán)境保護(hù)。工地地面應(yīng)做硬化處理，現(xiàn)場排污、排水溝渠道通暢，控制噪聲、粉塵、有毒

7、有害煙塵的排放，建筑垃圾、渣土應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，進(jìn)現(xiàn)場車輛應(yīng)經(jīng)常沖洗，保持清潔。施工中需停水、停電、封路等影響環(huán)境時(shí)應(yīng)事先告示，并高有標(biāo)志。5、防火保安?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)或警衛(wèi)，進(jìn)入施工現(xiàn)場主要管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，并應(yīng)采用現(xiàn)場施工人員標(biāo)識。建立和執(zhí)行防火管理制度，現(xiàn)場的通道口等應(yīng)有明顯的標(biāo)志或指示牌。關(guān)鍵崗位和危險(xiǎn)作業(yè)施工人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，按規(guī)定辦理施工保險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。6、衛(wèi)生防疫及其他?，F(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)療保健措施，

8、按需要制度防暑降溫措施，注意食品衛(wèi)生，進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電管理，抓好精神文明建設(shè)。1、現(xiàn)場文明、環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能等管理制度。2、現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)識(論證)。3、民工夜校管理記錄。4、專項(xiàng)方案編制。5、夜間施工許可證、污水排放許可證、環(huán)保審批表。6、施工保險(xiǎn)證明。7、消防設(shè)施(認(rèn)證)。8、其他資料。8項(xiàng)目合同管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立專門的合同管理人員，負(fù)責(zé)所有合同的報(bào)批、保管和歸檔工作。2、必須遵守《合同法》、《建筑法》規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則和規(guī)則

9、。3、在施工合同履行前，向各職能部門人員交底，依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。4、組織施工力量，簽訂分包合同，做好施工準(zhǔn)備。5、制訂科學(xué)周密的工作計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)搞好供應(yīng)和管理工作，保證順利施工。6、按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙施工，制訂各種有效措施，采取先進(jìn)的管理方法，全面保證施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。7、按期竣工，試運(yùn)行，通過質(zhì)量檢驗(yàn)，交付業(yè)主，收回工程價(jià)款。8、施工期間，注意收集、記錄對方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)，對業(yè)主發(fā)包