安踏營銷管理中心管理手冊

1、第1頁共182頁營銷管理中心管理手冊營銷管理中心管理手冊一.目錄目錄P1二.安踏總公司組織架構及職責安踏總公司組織架構及職責P2—P3三.營銷管理中心組織架構及職責營銷管理中心組織架構及職責P4—P55A.物流部組織架構及職責物流部組織架構及職責P9—P16B.市場部組織架構及職責市場部組織架構及職責P17—P22C.培訓部組織架構及職責培訓部組織架構及職責P23—P39D.設計部組織架構及職責設計部組織架構及職責P27—P36E.自營

2、部組織架構及職責自營部組織架構及職責P40—P44F.外貿部組織架構及職責外貿部組織架構及職責P45—P55四.營銷管理中心業(yè)務流程營銷管理中心業(yè)務流程P56—P181A.中心業(yè)務流程中心業(yè)務流程P57—P71B.物流部業(yè)務流程物流部業(yè)務流程P72—P94C.市場部業(yè)務流程市場部業(yè)務流程P95—P119D.設計部業(yè)務流程設計部業(yè)務流程P120—P160E.大區(qū)經(jīng)理業(yè)務流程大區(qū)經(jīng)理業(yè)務流程P161—P167F.外貿部業(yè)務流程外貿部業(yè)務流程

3、P168—P181第3頁共182頁?總裁、副總裁、總裁助理和總裁辦主任構成公司的決策機構，負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標責任的分解、重大經(jīng)營策略的制定，以及指導和監(jiān)督各事業(yè)部對公司政策的執(zhí)行狀況。?四大職能部門：財務管理中心、品牌信息管理中心、人力資源管理中心、行政管理中心構成公司的職能機構，負責公司總部的各項職能管理工作，對各事業(yè)部提出工作指導和建議，并監(jiān)督各事業(yè)部對公司管理措施的完成情況。?鞋業(yè)事業(yè)部、營銷管理中心、服裝事業(yè)部將是安踏公司