干部病房老年病科護理單元探索彈性排班模式工作總結(jié)匯報

1、干部病房老年病科護理單元探索彈性排班模式工作總結(jié)匯報一、探索彈性排班模式，應(yīng)對護理人力資源緊缺的現(xiàn)狀。有計劃的調(diào)整主班、治療班的工作內(nèi)容及上班時間，保證在崗護理人力。3月起科室加入靜配后，治療班次工作量減少，在征求科內(nèi)護士意見后，試運行治療班參與管病人，在患者多、周轉(zhuǎn)快的時期內(nèi)收到了較好的效果，但隨著與靜配中心配合的順暢，我們發(fā)現(xiàn)科內(nèi)液體基本在9：30左右均能到位，而這個時間段，醫(yī)囑大多還未下達，我們及時將治療上班時間調(diào)整為11：00時

2、且參與中午留班，責任班留1人，一方面緩解中午留班人員不足，另一方面保證哺乳期護士每天1小時喂奶時間。治療上班時間為11：003：00，在崗4小時，完成原治療班次內(nèi)所有工作。目前這種排班模式在科內(nèi)運行良好，并得到護士的認可。二、創(chuàng)建“溫馨家園”護理服務(wù)品牌和“十心護士”品牌護士。34月針對品牌創(chuàng)建制定相關(guān)的工作計劃，56月開展宣傳，5.12護士節(jié)有幸在慶祝大會上與全院護理同仁共同交流溝通，科室制定了“溫馨護理品牌滿意度調(diào)查表”，每月發(fā)放調(diào)