中建二局青年人才培養(yǎng)方案

1、1中國建筑第二工程局有限公司青年人才培養(yǎng)方案第一章第一章總則第一條第一條目的目的在總公司“專業(yè)化、職業(yè)化、國際化”人才策略的指導下，為進一步完善局人才培養(yǎng)機制，加大后備人才培養(yǎng)力度，搭建青年人才梯隊，合理挖掘、培養(yǎng)青年后備人才，與局后備領(lǐng)導干部培養(yǎng)接軌，完善局人才梯隊，為局實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。第二條第二條原則原則1、德才兼?zhèn)?、以德為先、能績并重、挖掘潛力?、平等競爭、公開擇優(yōu)、注重實效、鼓勵創(chuàng)新。3、內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進為輔

2、、搭建人才梯隊。4、堅持備用結(jié)合、重視青年培養(yǎng)、實行動態(tài)管理。第三條第三條定義定義青年后備人才是指與局簽訂正式勞動合同、年齡在35歲以下且未進三級單位后備領(lǐng)導干部梯隊的優(yōu)秀員工。第四條第四條培養(yǎng)目標培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)技術(shù)人才和綜合管理型人才”同步培養(yǎng)，努力構(gòu)建數(shù)量充裕、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良并具有二局特色的3工作作風務(wù)實，具有較高的能力素質(zhì)，業(yè)績突出，群眾評價好，具有一定的培養(yǎng)和發(fā)展前途。2、具有本科及以上學歷、6年以上工作經(jīng)驗。

3、3、按照青年后備人才培養(yǎng)程序，完成了二級梯隊培養(yǎng)計劃。4、因特殊需要，從社會聘用的高級人才，經(jīng)考核合格，可申請（推薦）進入一級梯隊。（二）培養(yǎng)目標（二）培養(yǎng)目標1、綜合素質(zhì)：德才素質(zhì)高，具有很強的決策、組織、領(lǐng)導和溝通能力，具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠獨立負責本單位相關(guān)系統(tǒng)工作，取得中級以上職稱和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。2、任職目標：提任局總部部門執(zhí)行經(jīng)理、三級單位部門正職、四級單位領(lǐng)導班子副職、項目經(jīng)理、高級技能人才及以上崗