《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題secret_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題A一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、成本控制B、質(zhì)量控制C、信息管理D、目標(biāo)控制2、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A、確定項(xiàng)目的定義B、通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)D、確定項(xiàng)目管理班子3、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括()。A、投資B、成本C、質(zhì)量D、進(jìn)度4、()決定了系統(tǒng)的組織,而組

2、織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。A、組織的分工B、組織中的領(lǐng)導(dǎo)C、系統(tǒng)的目標(biāo)D、人的因素5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()之間的關(guān)系。A、工作單位B、工作部門C、工作人員D、工作對(duì)象6、()是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。A、BOT方式承包B、設(shè)計(jì)-施工總承包C、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包D、CM方式承包7、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是

3、()。A、收集目標(biāo)的實(shí)際值B、進(jìn)行目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較C、將項(xiàng)目目標(biāo)分解D、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整8、投資控制糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施B、調(diào)整任務(wù)分工C、優(yōu)化施工方法D、采用價(jià)值工程方法9、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間為()年。A、二B、五C、七D、十10、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。A、總價(jià)包干B、交鑰匙C、節(jié)約投資D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合11、未列入旁

4、站監(jiān)理的基礎(chǔ)工程是()。A、土方回填B、砌磚基礎(chǔ)C、防水混凝土澆筑D、鋼結(jié)構(gòu)安裝12、()就是分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。A、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)B、風(fēng)險(xiǎn)分析C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)管理13、以下哪項(xiàng)不屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施()。A編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。A成本核算B成本分析C成本統(tǒng)計(jì)D成本考核24、在年度成本分析中,下列說(shuō)法正確的是()。A、企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度B、年度成本分析的依據(jù)是月度成本報(bào)表C、年

5、度成本分析重點(diǎn)是針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況提出可行的成本管理措施D、施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,不需要進(jìn)行月度分析25、由()的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃等。A、不同深度B、不同功能C、不同項(xiàng)目D、不同計(jì)劃周期26、()是指一個(gè)作業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上完成全部工作的時(shí)間。A、工作持續(xù)時(shí)間B、流水節(jié)拍C、流水步距D、流水施工工期27、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工

6、作的()。A、關(guān)鍵線路B、總時(shí)差C、自由時(shí)差D、邏輯關(guān)系28、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天,最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A均為5B分別為6和5C均為6D分別為11和629、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時(shí)差分別為3天和4天,工作H、I之間間隔時(shí)間為8天,工作上H、

7、J之間的間隔時(shí)間為6天,則工作H的總時(shí)差為()。A、6B、8C、10D、1130、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差()。A、小于零B、等于零C、大于零D、可能大于零或小于零31、工作自由時(shí)差是指在不影響()的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A、計(jì)劃工期B、緊后工作最早開始時(shí)間C、緊后工作最遲完成時(shí)間D、緊后工作最遲開始時(shí)間32、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),采取措施減少進(jìn)度失

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論