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1、1投標(biāo)承諾及合理化建議投標(biāo)承諾及合理化建議篇一:工程投標(biāo)合理化建議承諾篇一:工程投標(biāo)合理化建議承諾合理化建議計(jì)劃合理化建議計(jì)劃一、圖紙會(huì)審過(guò)程中一、圖紙會(huì)審過(guò)程中在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過(guò)程中,對(duì)圖紙上的問(wèn)題和不合理在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底過(guò)程中,對(duì)圖紙上的問(wèn)題和不合理之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。二、在施工過(guò)程中二、在施工過(guò)程中1、以節(jié)約為前提,在確保結(jié)構(gòu)安全、整體效果好的前提、以節(jié)約為前提,在確
2、保結(jié)構(gòu)安全、整體效果好的前提下,為業(yè)主方提出合理化建議,并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、下,為業(yè)主方提出合理化建議,并征得業(yè)主方和設(shè)計(jì)人、監(jiān)理同意后,作局部修改,以降低工程投資。監(jiān)理同意后,作局部修改,以降低工程投資。2、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素,為業(yè)主方、對(duì)有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素,為業(yè)主方提出合理化的建議,以確保質(zhì)量?jī)?yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。提出合理化的建議,以確保質(zhì)量?jī)?yōu)良和計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。三、提高工程質(zhì)量方面三、提高工程質(zhì)
3、量方面1、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及、建立強(qiáng)有力質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。高素質(zhì)的管理人員參與施工。2、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。3、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。、建立健全嚴(yán)密的自檢、互檢和專檢制度。4、采取切實(shí)有效的技術(shù)措施,進(jìn)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量、采取切實(shí)有效的技術(shù)措施,進(jìn)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量。控制,提高工程
4、質(zhì)量。3(3)、合理安排工期,施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)格控、合理安排工期,施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期,確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行,避免由于搶工期制節(jié)點(diǎn)工期,確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行,避免由于搶工期引起工程費(fèi)支出的增加。引起工程費(fèi)支出的增加。2、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出、嚴(yán)格控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用支出(1)、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn),實(shí)行成本預(yù)測(cè)控制,使工程成本、學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn),實(shí)行成本預(yù)測(cè)控制,使工程成本始終處于受控狀態(tài)。始終處于受控
5、狀態(tài)。(2)、采取切實(shí)可行的措施,保證在計(jì)劃工期內(nèi)按期完、采取切實(shí)可行的措施,保證在計(jì)劃工期內(nèi)按期完成施工任務(wù),力爭(zhēng)合理提前,節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成成施工任務(wù),力爭(zhēng)合理提前,節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本。本。(3)、優(yōu)化施工方案,搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工、優(yōu)化施工方案,搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào),做到均衡生產(chǎn),提高工效。協(xié)調(diào),做到均衡生產(chǎn),提高工效。(4)、充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化技術(shù)管理,加、充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢(shì),
6、強(qiáng)化技術(shù)管理,加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,提高周轉(zhuǎn)材料利大新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,提高周轉(zhuǎn)材料利用率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,控制成本。用率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,控制成本。(5)、強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材、強(qiáng)化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān),按定額供料,限料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放及使用關(guān),按定額供料,限額發(fā)料,推行單機(jī)、單車及工號(hào)物料核算,以降低工程材額發(fā)料,推行單機(jī)
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