2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)部職責1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務;3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作;4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決;5、負責生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作;6、負責生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等;7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓工作;8、指導生

2、產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作;9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處;10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的日常管理工作;2、組織制訂并負責執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標計劃;3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;4、參與公司

3、的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議;5、參與組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;7、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;8、各分管部門工作的指導、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負責監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;2、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導,努力協(xié)

4、助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負責;3、妥善安排好生產(chǎn)進度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體措施與方法;5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標準等;6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作??刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作;7、負責做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的

5、統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確,與實際的生產(chǎn)情況同步;8、在日常的生產(chǎn)過程中,應當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;10、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長崗位職責3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;

6、4、參與組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務標準等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;5、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作;7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告,對其中存在的問題給出相應的意見或建議;9、做好部門人員及工作的

7、日常管理。品管員職責1、嚴格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標準,把好品質(zhì)關(guān);2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗,確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間;3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù);檢驗結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作;4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作,及時做好相應的記錄

8、工作;5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應當及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴重的,必須及時向公司負責人進行匯報;6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作,避免出現(xiàn)混淆;7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務實的填寫相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠;8、認真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。供應部職責1、供應部在供應部主管的直接領(lǐng)導下,

9、依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;3、供應部的采購工作開展須遵循以下原則:1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價格,采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預算而生產(chǎn)上又急需的情況時,必須經(jīng)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論