造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)崗位職責(zé)

1、工程造價(jià)咨工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗員崗位職責(zé)職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。1.2遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。1.4主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。1.5代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。1.6負(fù)責(zé)公司市

2、場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量。1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)分管副總經(jīng)理崗位職

3、責(zé)2.1負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢(xún)部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)3.4主持工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析，提出解決方案。3.5負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果可能給客戶(hù)或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。3.6負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。3.7主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)。3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。4.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)部

4、門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4.1負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。4.3協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。4.4領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。4.5確保咨詢(xún)合同的履約，對(duì)本部門(mén)的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.6在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量，