-十項(xiàng)“零容忍”專項(xiàng)治理活動(dòng)方案及總結(jié)_圖文

1、中建八局肇慶新區(qū)體育中心項(xiàng)目（場館）中建八局肇慶新區(qū)體育中心項(xiàng)目（場館）零容忍專項(xiàng)治理方案及總結(jié)零容忍專項(xiàng)治理方案及總結(jié)項(xiàng)目部按公司司字[2016]200號(hào)關(guān)于關(guān)于開展“施工現(xiàn)場安全零容忍專項(xiàng)治理”的緊急通知要求，結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際，開展自查自糾工作，認(rèn)真落實(shí)“零容忍”各項(xiàng)工作要求，現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作安排如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)一、組織領(lǐng)導(dǎo)一、項(xiàng)目部成立安全隱患排查治理小組一、項(xiàng)目部成立安全隱患排查治理小組組長：向遠(yuǎn)鵬（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：王宇（項(xiàng)

2、目副經(jīng)理）、李長江（總工）、謝元?jiǎng)祝夹g(shù)負(fù)責(zé)）、葉雄（安全總監(jiān)）、夏思好(物資經(jīng)理)、蘇國磊（商務(wù)經(jīng)理）。組員：白榮杰（安全員）、陳家貴（安全員）、段龍?jiān)ò踩鞴埽畋ㄊ┕ぶ鞴埽?、陳明發(fā)（施工主管）、楊春潮（施工主管）、蘇有銘（機(jī)電部經(jīng)理）、陳偉（電工）、宋天雄（電工）、于茂海（電工）、郭宇佳（機(jī)械管理員）及各分包單位負(fù)責(zé)人和各分包安全員。二、活動(dòng)時(shí)間二、活動(dòng)時(shí)間（1）時(shí)間：2016年6月6日2016年6月30日三、啟動(dòng)會(huì)及行動(dòng)部署

3、三、啟動(dòng)會(huì)及行動(dòng)部署（1）項(xiàng)目部通過召開零容忍專項(xiàng)治理宣貫及活動(dòng)動(dòng)員，有序推動(dòng)專項(xiàng)治理活動(dòng)開展（2）實(shí)施情況：完成審批，并組織專家論證。3、未按專項(xiàng)方案要求施工或驗(yàn)收（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核計(jì)劃中明確專項(xiàng)方案驗(yàn)收要求及責(zé)任人、時(shí)間；（2）專項(xiàng)方案編制之后應(yīng)先經(jīng)過審批，在施工前由項(xiàng)目總工向?qū)I(yè)工程師進(jìn)行交底，再由專業(yè)工程師對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行交底。（3）專項(xiàng)方案施工過程中應(yīng)有項(xiàng)目總工組織、相關(guān)人員參加驗(yàn)收，滿足安全要求，數(shù)據(jù)量化，結(jié)論明確，地區(qū)經(jīng)

4、理部、科技部月度季度檢查專項(xiàng)方案驗(yàn)收情況，對(duì)不按要求驗(yàn)收的進(jìn)行通報(bào)處罰。（4）施工過程中，專業(yè)工程師及技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行施工監(jiān)控，確保按照方案施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改措施計(jì)劃，組織班組整改。4、起重機(jī)械安全裝置缺失或失效（1）定期組織起重設(shè)備租賃單位、安拆單位對(duì)本項(xiàng)目所使用的起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查（塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、門式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃等）。（2）檢查內(nèi)容包括：設(shè)備的基礎(chǔ)（行走機(jī)構(gòu)）是否積水或松動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)